从照明行业众多上市公司并购案来看，我认为上市公司会倾向选择并购那些产品前景好、竞争力强的中小照明企业。这些中小照明企业虽然规模不大，但是产品质量可靠、管理制度完善、团队人才优秀，这些“特质”都是上市公司所看重的。因为上市公司拥有庞大的资金后盾，收购中小照明企业后能在短时间内填补自身市场空缺，快速提升整体市场占有率，提高企业自身竞争力。
未来，照明市场的发展必定是趋向整合与联盟，照明行业资本并购不会过于频繁，但这是照明市场的发展规律和必然结果，因为照明产业分工明确，企业间需要通过相互合作开拓市场。例如，一些中小照明企业专注于生产和加工照明配件，这类型企业会乐于与生产和销售照明成品的厂家合作。
当然，照明行业的资本并购也存在一定的弊端，虽然中小照明企业具备一定的研发创新能力、拥有灵活性的特点，中小型照明企业能在销售产品系列、新产品研发等方面根据市场需求进行灵活调控。被并购后的中小照明企业则需要根据上市公司的需求，重新考虑发展定位及战略布局，这也会存在一定的市场滞后性。
我认为，资本并购对灯饰照明行业的长远发展而言是利大于弊的。其中最明显的好处是资本并购能减少中小照明企业间的同质化竞争，达到优胜劣汰，提升产品质量、规范市场管理等。有些中小照明企业不专心专注专研产品，为了赢取市场份额通过仿造和原材料偷工减料的方法来降低成本，不断压低产品价格，扰乱市场秩序，而资本并购能有效地淘汰这些伪劣的中小照明企业，促进行业健康发展。
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