实现营业收入62.8亿元，同比增长7.2%;工业增加值3.6亿元，同比增长6.9%;利润总额1237万元，同比扭亏增盈0.95亿元;上交税金2.4亿元，同比增长71.7%……
上述一组数字，所折射出的是江西钨业集团有限公司(简称江钨集团)在行业普遍不景气的情况下今年上半年力抓提质增效工作的实际成效。
坚守保盈底线 力抓提质增效
进入2016年，江钨集团面临双重挑战：有色金属市场极度低迷，钨、钽铌、稀土等主营业务板块产品市场价格持续低位徘徊，生产成本与市价严重倒挂;4月份江西省政府批复江西钨及稀有金属产业重组整合方案，5月份重组整合工作全面铺开。
关键时刻看担当。江钨集团面对严峻的市场形势和改革发展的新任务，不忘初心、牢记使命：认真贯彻江西省委省政府的决策部署，在抓好深化改革和重组整合的同时，把提质增效作为全年工作的重中之重，坚守保盈不亏底线不动摇，以开展“管理提升活动”为抓手，强力促进企业提质增效。
——增信心。年度工作会上，集团总经理邹汾生告诫集团两级班子：形势在变、环境在变，但我们信心不能变、决心不能变、目标不能变!要坚定搞好国有企业的信念，弘扬井冈山精神，实事求是闯新路、艰苦奋斗攻难关、依靠群众求胜利。
——明方向。新一年工作怎么干?江钨集团提出十个“更加注重”：应对新挑战，要更加注重提质增效;激发新活力，要更加注重深化内部改革;解决产销矛盾，要更加注重柔性化生产;谋求转型升级，要更加注重科技创新……
——上措施。一企一策，以强化柔性化生产量产;开拓市场，以开展“营销功臣”竞赛促销;降本控费，以念好清、降、减、缓、提“五字经”挖潜，强力增收节支、降本增效。
——抓落实。将主产品单位完全成本、三项资金占用、节能降耗、人工成本控制等一系列指标，以立“军令状”形式从严细化量化到板块、到企业、到部门，并以约谈等方式督促工作落实。
开源与节流并重，保运转与促发展齐抓，江钨集团上下统一思想、齐心协力，促进了主要经济指标的逆势增长。
强化柔性生产 强力促销去库
市场持续疲软，企业受到的影响首当其冲，唯有充分发挥优势，趋利避害，企业才能求得生机。为突破困局，江钨集团积极适应供给侧结构性改革发展要求，“双管齐下”抓生产、促销售。
——强化柔性生产。一企一策，以市场为导向，针对不同客户的不同需求，实行个性化、小批量、多批次“需求拉动”式有效生产;对成本高、缺乏竞争力的实行减产、限产直至停产。上半年，集团钨精矿产量同比增长20%;钨铁、稀土产品总量、钽铌精矿、钽铌冶炼产品、锂云母等产品均增长10%以上。
——强力促销去库存。开展“营销功臣”竞赛，奋力开拓市场，上半年集团新增国内外用户近80家;6月份与宝钢股份签署钨铁购销长期协议，延续了新一轮战略合作;走出去，对日韩、欧美、巴西、印度、俄罗斯、伊朗等国家用户的开拓获积极进展。积极跟踪国家收储等政策动向，4月成功竞标商业收储了30%的黑钨精矿年产量。强化市场研判，做好差异化营销文章，上半年实现磁性材料、高纯氧化钽、普通氧化钽、锂云母等产品销量同比增长40%以上。把握钨矿山附产市价上扬机会，抓好铜、钼、锡、铅、锌精矿等有销售毛利产品的去库存。
狠抓降本控费 深挖管理潜力
产品市价难以左右，降本控费是企业提质增效的重要途径。困难当头，江钨集团强化“过冬”意识，以念好清、减、缓、降、提“五字经”深挖内部潜力。
——清。清理处置低效无效资产，清理计划外临时用工，清理压缩“两金”占用规模，清理各类专项资金，盘活存量，提升资产效能，止住“出血点”。
——降。强化精细管理，弘扬“工匠精神”，降消耗、提质量、节费用，实施成本效益管控“一票否决”。上半年主产品钨精矿单位完全成本比2013年下降16.6%。强化物资集中采购管理，严控三项资金占用，同比降低成本费用近千万元。强化劳动用工管理，严控企业二、三线人员比例，全集团在去年减员10%的基础上净减员5%，降低了人工成本支出。
——减。强化“无预算、勿开支”，严格费用管控，上半年管理费用同比下降了27.8%。密切银企协作，在贷款增加的情况下，财务费用同比下降了22%。积极对接省政府80条惠企政策，共争取政策20条，降低成本费用2000万元以上。
——缓。保障企业运行最基本资金需求，严控现金流出，除示范基地建设项目和涉及安全环保项目外，其余项目能停则停、能缓则缓。
——提。推进“帕累托改进”，提升对标管理工作质量。上半年下达的119个关键指标中，有56个达到或超过2016年设定的目标，达标率达47%。
推进转型升级 增强发展后劲
江钨集团抓生产经营克难前行，同时更不忘抓企业可持续发展。
——投资项目抓提速保质。认真落实项目建设责任制，力求建设项目早投产、早见效。钨资源综合利用示范基地建设项目之重点工程——大吉山钨业公司钽铌钨矿体开发利用项目进展顺利，新建竖井设备安装已经完成，选厂粗碎车间、中细碎车间、筛分车间、尾矿处理车间、精矿脱水车间设备安装已基本完成，整个主体工程预计8月底完成。宜春钽铌矿扩能改造项目在抓好正常生产的同时，进一步完善了生产工艺流程，配套项目尾矿压滤车间、精矿库及配药车间建设已基本完成。九冶公司年产100吨碳化物和80吨钽铌金属及其加工材技改项目建设进展顺利。
——科技创新求高位突破。扎实推进科研平台建设，认真抓好科技计划项目实施，着力勾画科技创新的“微笑曲线”。上半年，全集团共组织验收项目17项。赣研所获批建设“省钨与稀土功能合金材料工程实验室”，《稀土生产无氨化工艺技术及应用》项目获得江西省科技进步二等奖。申请专利20件，获专利授权17件，其中发明专利5件，创历史同期最好水平。对外合作开发了十五管碳化炉全自动进出料装置并成功应用于碳化钨生产线，提高了生产效率和产品质量;合作研发了光色选矿装备，以机选代替人工手选，提高了生产效率。
从逆境中奋起，在艰难时跨越;困难终将过去，曙光就在前头。在促进企业持续健康发展的道路上，江西钨业集团有限公司上下正励精图治、克难奋进!
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