提升发展质量和效益(简称提质增效)，成为2016年国企要做好的头号任务。提质增效，不是盲目追求效益，而是追求有质量的效益、有水平的效益。 提质增效的主抓手：做好增量、盘活存量、管理提升。
在年初工作会整体部署基础上，日前，云铜集团突出提质增效主题，积极行动起来，已经做了这几件事。
武建强：运营转型要为云铜提质增效提供强大支撑
3月5日，云铜集团总经理武建强利用周末时间专题听取了持续改进和信息化管理部2016年运营转型工作的专题汇报，明确要求“以培养和提升员工持续改进的能力为追求，坚定不移地持续推动运营转型工作，把运营转型作为促进企业健身强体的重要途径和手段，为企业提质增效提供强大支撑”。(持改信息部)
集团组织提质增效专题研讨
3月7日，云铜集团在总部召开会议，结合初步形成的集团提质增效工作实施方案组织专题研讨。会议明确以提质增效为引领，加减乘除提质量，精准管理创效益，推动集团2016年各项目标任务完成。
会议指出，要坚定信心，拓展思路，主动作为，抓住可能出现的一切机遇，以超常规思维做好加减乘除，进一步规范、夯实管理基础，挖掘市场和内部潜力，优化生产组织与经营管理，千方百计防风险、降成本，同时狠抓治庸问责，确保提质增效取得实实在在的效果。(党群部)
武建强率队到相关企业考察学习项目管理
为了进一步解放思想， 3月8日—12日，集团总经理武建强亲自率队到中铝公司旗下贵阳铝镁设计研究院、贵州华锦铝业有限公司、中铝贵州分公司、山西华兴铝业等企业进行了考察交流学习，以加速推进云铜集团当期及未来的项目建设管理工作，促进项目管理出速度出效益。
云铜集团启动“精准辨识、消除浪费”活动
3月14日，云铜集团结合当前集团面临的严峻形势，组织召开集团“精准辨识、消除浪费”活动动员视频会议。出席会议的云铜集团总经理武建强称该活动能为集团提质增效提供有力保障，要求思想上紧起来，行动上快起来，措施上硬起来，效果上实起来，全员参与精准辨识，立行立改消除浪费。(刘锴 朱思毅)
营销分公司组织硫酸统销工作交流研讨
3月8日，由云铜股份营销分公司牵头召开了集团硫酸统销工作交流研讨会，会议形成8项措施，明确对4家制酸冶炼企业的硫酸产品进行统一销售、整体运作，以实现提质增效，促进整个公司利益最大化。(凡心)
集团生产科技部赴总厂锌业开展提质增效工作调研
为进一步落实云铜集团提质增效工作专题研讨会议精神，3月9日，集团生产科技部到冶炼加工总厂和云铜锌业开展了为期一天的提质增效工作调研。调研过程中，分别听取了两个单位就2016年生产组织计划和提质增效工作初步想法的汇报，并就一些提质增效措施和新技术进行了交流。下一步，生产科技部将配合两个单位认真抓好落实。
(关键字：云铜)