上海圣米玻璃有限公司总经理林斌
西南地区：
1.一个相对封闭的市场。
2.在西部经济发展的基础上，玻璃的需求近年得到飞快增脏，导致区域内产能扩张速度很快，但是随之而来的是供过于求而导致价格的快速下跌。
3.未来极有可能无法避免出现“自残”局面来收缩产能，无力向其他地区输出产能。
4.劣势：生产成本高(和华中地区企业比)。
5.当前价格可以阻止华中地区玻璃大规模进入(武汉——重庆运输成本150元)。
华南地区：
1.在中低端深加工业务持续流失的情况下，固守本地建筑玻璃市场和中高端深加工业务优势。
2.比较完整的玻璃生产和深加工产业链。
3.工艺流程稳定成熟，产品质量水平较高。
劣势：
生产成本较高、人工成本较高、税费等成本较高、财务成本高、向其他区域扩张的运输成本高。
华北地区(沙河)：
1.得益于产业集中度高的优势，继续发展和推动深加工产业园，加大对自身原片的消耗比例。
2.继续巩固和加强成本优势：供应链集成化、信息化。
3.减少对价格战的依赖，以获取利润为导向。
4.增强物流整合提升效率(计划2016年3月底前开通沙河至天津的定期班列)：有益于出口业务。
优势：直接生产成本低、人工成本低、财务成本低、产业集中度高。
劣势：产品质量以中低端为主;环保压力大：重大活动停产或半停产影响大;外销以汽运为主，成本较高。
华中地区：
在华尔润破产前，华中地区的战略形势不佳，往西南的销售遇到较大的阻力，往北方向被沙河所阻，往东方向由华尔润等企业把持而没有找到突破口，在自身区域需求萎缩中陷入战略窘境，这很可能是导致15年华中地区销售价格大幅下跌并一度在7月底跌破成本位。
优势：
1.人工成本低、财务成本低、直接生产成本低。
2.水路运输覆盖面广成本地(沿长江流域)。
武汉——江苏地区，运输费50元，远低于沙河——江浙沪一带的汽运成本。
劣势：产品质量以中低端为主、产业集中度低。
2016年全年形势判断：
1.华中与华北(沙河)区域间将很可能维持默契，避免这两个区域间的价格战。
2.华中区域战略形势好转，库存压力小，沙河地区将继续维持稳定。
3.上半年价格将较为强势稳定，大幅降价的可能性基本上不存在
4.下半年若华尔润复产，则价格将会承压，但不会回到去年7月份的低价(华中区域)
(关键字：玻璃行业)