今年以来，铜陵有色冬瓜山铜矿加强设备改造和修旧利废，取得了显著成效。
该矿针对井下-875米排水沟水泵无人值守易造成“烧泵”现象，对水泵进行自动化改造，使水泵实现自动化开启和关闭，并能自动调节水位;针对电机车卸矿时容易造成托辊崩裂的现象，用橡胶托辊替代钢质托辊，收到良好效果，6月份节约备品费1.6万元;针对矿车装载率低、备品备件消耗较大的情况进行攻关，将运输矿车由10挂改为11挂，节电费用可观。
该矿制定了《修旧利废奖惩管理办法》、《班组备品材料费承包及考核办法》等;成立了QC攻关小组，为井下20吨电机车、10立方米矿车、放矿漏斗和卸矿仓等设备建立运行档案，加强点检和巡检工作，并以“安全日记”的形式上墙公布;修复各类电动机、变压器、电焊机等设备达到数十台套，每年节约费用数万元。
该矿将能源消耗指标层层分解到班组，落实到个人，实行能源消耗和生产成本与班组成员奖金挂钩，并推行“两奖两罚”制度，即对提出合理化建议者，对实施技术革新、改造设备工艺流程者进行奖励，对违章操作者和不进行设备点检者进行处罚。该矿规定，班组长每周在安全例会上通报下周设备、安全、现场、工艺等需要改进的方面，明确降本增效目标;汇报本周问题解决情况，备品备件材料消耗情况，并进行纵向对比分析，制定解决措施。
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