为适应转型期间生产限产及环保压力大的现状，进一步寻找利润增长点，加快扭亏步伐，自7月1日起，金昌冶炼厂在全厂范围内开展“挖潜增效专项竞赛”活动。
该厂以全面预算框架及相关管理(考核)标准为基础，从管理创新、完善职能、优化工艺、消耗物替代、设备节能改造等方面入手，寻找挖潜突破口，锁定挖潜着力点，明确了26个挖潜增效专项竞赛指标，合理拔高挖潜目标值。按可计算结果的指标进行效益测算，在所有指标均能达到目标值的情况下，挖潜效益可达1810万元。该厂到年末将根据各项指标的完成情况，进行效益评估，在年度利润、成本完成公司考核目标的前提下启动考核奖励机制，按评估效益额的2.5%计提奖励，同时对年度挖潜工作表现突出的单位另行奖励。
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