根据五矿有色金属控股有限公司《关于责令锡矿山闪星锑业有限责任公司南矿停产整顿的紧急通知》要求， 12月8日，南矿在二楼会议室召开停产整顿动员大会。公司董事长、总经理高长春，党委书记张夫华，副总经理金贵忠、彭世金等出席会议，并强调通过整顿举一反三，强化红线意识，夯实安全基础，明确安全责任，提升公司本质安全水平。
11月27日，南矿井下19中段44运道发生一起顶板冒落事故致使一人工亡。事故发生后，该矿应对迅速，根据上级部门及公司的指示精神，立即成立了由该矿矿长钟纪胜任组长的安全隐患整改领导小组，同时作出停止采掘生产，并于9日起全面进入排查与整改，23至24日进行复产前的安全培训与考核，26日全面复产的决定。
高长春在讲话中指出，公司广大员工要深刻汲取教训，牢固树立“红线意识”。南矿员工要提高认识搞排查，统一思想抓整改，消除停产整顿负面影响，深刻理解整改所包含的正面意义。强调广大员工要通过安全知识培训和新《安全生产法》的考试，强化安全意识，提升本质水平。特别是两个矿山的值班区长以上的管理员工要集中培训与学习，外包队伍要同时参加，考试不合格者给予免职和清退。同时，公司相关部门要对南矿整改期间的材料供应采取特殊情况特殊处理的方式，确保整改质量，尽快恢复生产，力争完成精矿含量8100吨年目标。
张夫华指出，此次整改的核心任务是提高员工的安全意识和改善单位的工作环境。希望各单位要做到防微杜渐，找盲点、清死角，攻弱点、克难题，扫除不安全因素，优化作业环境，保证生产安全。管理员工要加强责任意识，为安全生产营造良好氛围。同时强调，各单位要抓好员工的安全培训，做到层层落实、个个掌握。要抓好现场作业面的整顿和整改，坚持搞好安全确认，不断提升员工的安全意识，做到警钟长鸣。
金贵忠在强调坚持“先安全后生产，不安全不生产”核心理念的基础上，对此次排查整改提出五点要求：一是正确认识，彻底整改；二是加强安全培训，提高安全技能；三是落实整改措施，改善生产条件；四是切实加强外包队伍和劳务派遣工的管理；五是全面动员，全员参与，实现整顿目标。
会上，南矿矿长钟纪胜对停产整顿期间的工作进行了具体安排：一是深刻认识，统一思想。坚决消除生产效益至上的思想，牢固树立安全第一、先确认后生产的理念，切实抓好安全整改；二是认真落实，力求实效。首先是加强管理班子的建设，提高基层管理员工业务素质和管理水平，发挥班子的整体功能，促进安全工作的整体发展；其次是加强各个作业地点的现场管理，提高把控能力。要求各整顿管理组做到深入作业地点，逐项排查消除隐患。特别是设备机械组对全矿的设备要进行全面的排查，确保每台设备的正常运行。其三是加强各大系统的隐患排查，建立台账和整改日期。同时加强培训，组织全矿员工认真学习新的《安全生产法》和《安全环保法》，搞好“三大”规程和井下的五大工种的集中培训，规范行为，明确职责；四是知耻后勇，开创崭新局面。要认真总结，吸取教训，利用整改契机，创建良好安全氛围，确保长周期安全生产。
会议由南矿党委书记陈琼主持。公司安环部部长杨光荣传达了五矿有色金属控股有限公司有关文件精神。采选厂厂长王洋代表公司二级单位，就如何加强安全建设，强化劳动纪律和工艺纪律，提升管理水平等方面作了发言。
公司各单位（部门）党政负责人和两个矿山的工区（段队）、安全、机能、技术科室及外包队伍等涉及井下作业的团队负责人300余人参加会议。
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