上半年，南矿钻运工区坚持以生产经营为中心，以安全为重点，完成钻探1932.5米、出矿33980吨，分别为计划的107.3%、111%，共节约成本5000多元，杜绝了人身、设备安全事故，顺利实现了双过半。
该工区领导始终坚持生产和安全两手抓、两手硬，率先垂范，带领全区员工真抓实干。一是以党建促生产，认真抓好形势和安全环保教育，动员员工为实现生产目标争做贡献，营造了良好的工作环境。二是工区领导坚持下井带班制度，靠前指挥和服务，认真解决生产环节中的问题，确保不耽搁生产进度。三是着重抓好各项安全管理达标工作，认真整顿安全隐患和严密监控危险源，对“三违”行为坚决不放过，对安全事故采取零容忍态度。四是在工区间广泛开展“降本控费，扭亏增效”活动，引导员工开展工艺技术革新和修旧利废活动；要求做到成本管理层层分解、个个负责，成本考核按月核算，奖罚兑现、公平公正。
这一系列举措统一了员工思想，充分调动了员工的生产积极性。
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