去年以来国内LED企业通过债务链条，即应用企业向封装企业欠债，封装企业向芯片企业欠债等，目前这条债务链已经到达极限，国内LED行业经营环境恶化达临界点。
外销进入寒冬
自从2010年G20峰会各国联合施压致人民币升值以来，人民币对外币汇率不断升值，使国内出口企业遭受重创。欧洲、日本、美国作为国内LED照明产品出口三大地区，从2010年8月至2012年11月29日人民币对欧元升值15%，对日元升值4.9%，对美元升值7.6%，使得LED出口企业不堪重负。
同时，2011年4月世界两大评级机构惠誉与标准普尔，把中国AA长期本币债信评展望由稳定下调至负面，导致大量资金从中国撤出，造成2011年以来人民币汇率大幅波动。人民币升值的结果就是我国出口减少，自2011年以来，广交会的出口规模一届不如一届。
目前，中国LED出口企业基本上都是替欧洲、美国、日本做代工，受到人民币汇率波动冲击，企业利润大幅减少。另外，金融危机致使欧洲订单大幅下滑，迫使大量出口欧洲的LED企业纷纷转内销。
外销型LED企业贝晶照明董事长叶进荣向记者表示，“转内销发现国内市场比国外市场更难做，08年国家4万亿元经济刺激方案投入，造成国内与房子、钢铁有关的行业全部产能过剩，消费者购买能力大不如前，LED产品进驻终端市场因为价格高根本卖不动”。
外销代工企业有个特点，企业规模会迅速扩大，而且风险不大，但是如果去做自主品牌，就要面对很大风险。
因为，前期投入大量金钱去砸广告，建设销售渠道，由于缺乏品牌建设经验，起到效果可能不大。所以自去年以来，大量外销企业转内销时，发现打造自主品牌太困难，又只得为国内LED品牌做代工。
万家企业拼内销
外销LED企业转内销除了替国内LED企业做代工外，也有部分选择走自主品牌路线。
深圳又一居灯饰城怡高灯饰店长丁霞向记者表示，“去年年底，平均每天有近8批不同LED外销企业业务员上门推销产品”。
目前，传统照明企业、内销型LED企业，外销型LED企业都欲深耕经销商渠道，经销商渠道被企业挤爆。对此，不少灯具经销商表示对LED业务员频繁上门推销很反感。
对于国内LED企业而言，选择加盟经销商很困难，不少外销企业选择直接在终端开设品牌直营店，但是目前终端市场销售普遍乏力。
贝晶照明总经理叶进荣表示，“目前主要问题不是因为LED产品价格过高在终端难销售，而是整个终端市场都处在寒冬中，各大专业灯具市场基本上客流量稀缺。如果没有人过来买产品，不论LED产品价格降得再低，基本上也都是摆设”。
高工产研研究数据显示，目前国内LED企业将近10000家，自去年以来LED照明行业早就步入产能过剩，却没有出现大量LED企业倒闭。高工产研研究院张小飞博士表示，“自去年以来LED行业大量出现产业负债链条，即应用企业向封装企业欠债，封装企业向芯片企业欠债，芯片企业向设备企业欠债等，这条债务链条支撑着LED企业运行到现在，但是这条债务链条已经到达极限”。
人民币到升值极限
在内外销市场急速恶化的情况下，国内LED企业经营已经不堪负重。人民币也到了升值极限。11月27日，美国奥巴马政府对外表示，“人民币汇率仍被‘明显低估’，但未将中国列为汇率操纵国。”这让中国制造业包括LED行业松了一口气。
美国经常拿贸易顺差逼迫人民币升值，而当年日元被迫升值后导致制造业的溃败则是前车之鉴。日本神奈川大学经济学部教授吉川元忠在《金融战败》书中指出，1985美国召集英国、日本、法国、德国在纽约饭店签署“广场协议”，日元兑美元升值。由此，造成日本出口商品价格大幅上升，企业收入减少，最终导致日本制造业全面溃败。
吉川元忠把因日元大幅升值导致制造业溃败的变化轨迹归纳如下：
日元升值——出口减少/进口增加——工矿企业生产下降——劳动生产率停滞——单位劳动成本上升。
日元升值致使日本单位劳动成本对外大幅度上升，不仅导致“产业空洞化”过度发展，还造成进口价格降低，进而带来通货紧缩压力，使得日本制造业难以生存。
目前，国内LED行业经营环境已经恶化到临界点，人民币已绝不能再升值，否则或将重蹈上世纪日本制造业败落覆辙。
中国著名经济学家郎咸平表示，“去年以来中国出口型企业损失惨重，今年上半年中兴亏1.8亿元，华为亏7亿元，这些损失跟企业的运行能力无关，是纯粹因汇率导致的损失。目前国内企业缺乏一个预防机制，因汇率导致的波动企业没法对冲，结果损失惨重，所以国家应该允许国内企业储备他国货币，建立对冲机制”。
(关键字：LED 芯片 出口)