大冶有色稀贵厂落实碲精制等新产品

导读: 7月31日,稀贵金属厂在上半年经济运行分析暨年中工作会上,首先传达学习了公司在年中工作会的讲话精神,并综合分析上半年的生产经营运行情况,制定八项措施以全面落实和完成公司的安排和部署。
关键字: 稀贵金属 碲 大冶有色

在大冶有色锤炼与开拓的大旗下集结,这是一个大有作为的时代。

7月3日,湖北省委、省政府在大冶有色召开培植千亿元有色支柱产业现场推进会,在大冶有色集团董事长、党委书记张麟的工作汇报后,省委书记李鸿忠、省长王国生、中国有色集团总经理罗涛分别发表重要讲话,进一步明确了大冶有色今后一个时期改革发展的总体思路,为大冶有色打造千亿元企业,指明了方向,增添了动力,提振了信心。

稀贵厂落实八项措施为公司打造千亿元企业助力

7月31日,稀贵金属厂在上半年经济运行分析暨年中工作会上,首先传达学习了公司在年中工作会的讲话精神,并综合分析上半年的生产经营运行情况,制定八项措施以全面落实和完成公司的安排和部署。

集团公司董事长、党委书记张麟在公司年中工作会上要求稀贵厂进一步落实公司年初制定的硬性措施,努力完成产品产量,为公司深入国际化经营、加快打造千亿元企业作出应有的贡献。下半年,稀贵厂围绕全面完成全年产量任务、按期入园的目标,采取以下八项措施,力争全面完成公司年初下达的各项目标任务。一是解放思想,转变观念,牢固树立“以市场为导向,以效益为中心”的经营理念,根据市场行情,进一步加大精制硫酸镍、分银渣开发、精制等新产品的开发力度,提前做好其它新产品开发的技术储备工作。二是以完成产量任务为中心,确保各系统最大负荷生产,保证产品达产达标。三是以成本控制为支撑,确保增收节支目标。四是以提高工艺指标为纽带,确保经济效益水平。五是以打通工艺流程为目标,确保入园后顺利投产。六是以新产品开发为突破口,确保综合回收水平进一步提高。七是以对标国际化为基础,提升精益化管理水平。八是以落实公司大福利理念为指导,提升和谐企业建设水平。

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