7月18日，湖南有色召开2012年年中工作会。中国五矿集团公司总裁助理、五矿有色控股总经理焦健、副总经理徐基清等一行领导出席会议。湖南有色总经理曹修运、党委书记黄国平等在家的领导、各成员企业党政主要领导与财务工作主管领导、湖南有色本部各部室负责人参加了会议。

湖南有色股份副总经理洪明洋作了《湖南有色2012年年中安全生产和环保节能减排工作报告》。湖南有色副总经理陈志新作了《湖南有色2012年1-6月份财务运营情况分析报告》。湖南有色股份副总经理盛忠杰作了《湖南有色2012年上半年投资工作报告》。湖南有色副总经理贺洪森作了《维护和谐稳定  服务科学发展  湖南有色2012年上半年信访维稳工作报告》。

曹修运在题为《增强信心，切实抓好‘三降两增’工作，以良好的经营业绩迎接党的十八大胜利召开》的年中工作报告中说：半年来，各成员企业、本部各部室按照公司年初统一部署，面对产品市场价格下跌，市场需求下降的双重压力，精心组织企业运营，不断强化管理与服务，层层传导压力，付出了许多艰辛努力。总的来说，尽管上半年总体运营业绩欠佳，但通过大家同舟共济、共克时艰，我们的运营工作依然不乏亮点，甚至在某些方面取得了很大成绩。一是严抓细管，公司安全环保、维稳形势总体平稳。二是突出重点，公司运营协同不断纵深发展。三是发挥优势，成员企业增收节支各具特色。四是加强协调，努力加快投资项目工作进度。五是加强党建，服务中心作用日益增强。

曹修运指出：下半年的工作方针是，在安全稳定、风险可控的前提下，继续认真贯彻年初既定的发展总基调、总方针，抓好抓细抓实各项有效工作措施，切实抓好”三降两增”工作，努力扭转运营被动局面，以良好的经营业绩迎接党的十八大胜利召开。具体说要切实抓好八个方面工作：一、提振信心，积极主动打好下半年的攻坚仗。二、认真落实安全环保维稳措施，确保生产安全运行，确保公司和谐平稳。三、切实抓好“三降两增”，努力扭转被动局面。四、重点突出资金资产管理，有效控制各类风险。五、强化矿山基础管理，提升资源综合利用水平。六、切实加快项目进度，为公司发展增加新的驱动。七、依托科技与新兴产业，大力加强结构调整。八、认真抓好党群工作，进一步增强保障促进作用。

曹修运在报告中强调：虽然上半年公司整体运营效果不太理想，但我们不要悲观丧气，更不必怨天尤人。既要充分认识到经济形势的严峻性，也要积极看到我们的优势与下半年恢复性增长的利好因素，振作精神，增强信心，奋发有为。并带领广大职工群众，沉着应对，严抓细管，努力扭转公司运营被动局面，以良好的经营业绩迎接党的十八大胜利召开！

焦健传达了中国五矿集团公司党组成员、副总裁、五矿有色控股董事长、湖南有色董事长李福利带给会议的精神：一是慰问，湖南有色广大员工辛苦了，上半年面对艰难的宏观经济形势，各企业积极努力，想了很多办法，做了大量工作。二是鼓劲，要求大家加倍努力，继续做好企业下半年的生产经营管理。三是咬定目标，全力以赴，扭转局面，扭亏增盈。

焦健在会议总结讲话中说：上半年，公司遇到了宏观调控加大、货币政策紧缩、市场行情低迷、生产成本上涨、市场需求下降、经营效益出现滑坡等诸多困难，但全体员工始终同舟共济、共克时艰，做了大量的有效工作，对此，他表示充分肯定。他希望在接下来的工作中，全体员工能够提振精神，继续扎实工作，顽强拼搏，努力扭转公司运营被动局面，扭亏增盈，确保公司平稳发展。他要求，在下半年的工作中，要准确严判市场形势，在困难中寻找机遇；围绕企业的核心工作，紧抓年度预算目标、金铜项目和财务信息化项目等重大专项工作，以及有色中心全面融合的事业部试点等三项核心工作，确保有所作为；要象周中枢总裁在集团公司战略质询会议上强调的那样，在发展中跑赢对手、跑赢市场、跑赢政策，更重要的是要跑赢自己。