2008年全球金融风暴肆虐，云南有色金属行业“失色”不少。2011年欧债危机再次袭来，在中国首个有色金属交易平台护航之下，云南有色金属行业表现如何？

铟等有色金属市场不堪一击

以金属锗、铟为主营业务的云南天浩集团在08年金融危机中吃尽苦头。天浩集团总裁孙浩然说，08年金融危机袭来，原本每公斤一万多块钱的铟，一个多月的时间就跌到一千多块一公斤。作为企业，在这种情况下只能急得“干瞪眼”。

铟，一种不可再生的重要战略资源。被广泛应用于电子工业、航空航天、太阳能电池新材料等高科技领域。目前中国的铟储量居世界首位，而云南的铟储量则又占了全国40%的份额。

但由于国内在产业链延伸等方面的限制，使得国内很少能够生产铟的深加工产品，而这也就使得国内下游行业的直接消费变得非常少。在这种情况下，铟必须依赖于出口。然而08年欧美及铟主要消费国日本的需求持续低迷，出口市场只能不断以低价进行竞争。

在这种情况下，要掌握定价权完全不可能。按照云南临沧鑫圆锗业董事长包文东的话来说，就是“原来的平台上路子实在太窄”。

类似天浩集团这样的例子在08年成为普遍现象，在这种情况下，云南的有色金属行业遭到重创。

买家有限 没有自主定价权

为何有色金属价格会有如此剧烈的波动？泛亚有色金属交易所执行董事郭枫解释，有色金属价格有两种，一种是被资本控制得价格很高，另一种则是缺乏流动性价值而被低估。

目前像铜、铝、铅、锌等被国际资本控制的有色金属价格都比较高。而由于长期缺乏自己的交易所，稀土、钨、铟、锗等缺乏流动性的有色金属，价格则相对偏低。

郭枫举例说，像铟这类金属，当国际买方暂时不需要购买时，企业就只能增加库存。而不停增加库存的同时，成本也在不断增加。国际买家瞄准这个软肋，专门在流动资金严重不足的情况下压低价格。

这对一个行业来说，是非常危险的。

按照市场规律，如果一个企业能够随时把生产的货物变成资金的话，价格波动对它的影响就会非常小。换句话说，及时地把商品全部变成现金，产品的价格就会越来越趋于平衡。

交易所保驾护航 欧债危机影响不大

独特的资源禀赋成就了云南的有色金属产业，然而不少有色金属产品的定价权却掌握在发达国家手中。云南作为全球瞩目的有色金属产销大省，有色金属的定价权和话语权对经济的发展则显得尤为重要。

2011年由昆明市政府批准建立的昆明泛亚有色金属交易所，成为中国首个有色金属交易平台，2011年4月21日正式开市交易。这个平台最大的特点就是能够提供全民参与的平台，企业和个人可以通过这个平台对未来有升值空间的有色金属进行购销。通过货到提款，款到提货的创新模式，变被动为主动，提高了企业资金利用率，并藉此提升中国在国际有色金属行业的话语权。

天浩集团总裁孙浩然说，和2008年那场金融危机不同，由于有色金属交易所的保驾护航，这次的欧债危机并未按他预想的那样让铟跌到两千元/公斤，而是稳稳地维持在每公斤四千多元。

截止12月31日，在交易所上市的白银、铟和云锗的总成交额已突破460亿元，所有交易品种均实现了实物交割。其中云锗累计交割量为6.38吨，铟累计交割量90.38吨。同时昆明泛亚有色金属交易所则已经初步取得了原生铟的话语权并成为云南锗业的现货锗定价平台。