2011年以来，华锡集团来冶公司浸出车间紧密围绕“以生产指标为基础，以成本控制为核心，以强化安全管理为重点，以建设 ‘资源节约型，环境友好型’”企业为目标，工作亮点精彩纷呈。
　　亮点一：积极推进技术创新，技术领先，环保节能、优化提升、高效安全管理理念，加大对工艺、设备整改力度，一年来先后完成工艺、设备技术改造及支部技术创新项目9项，累计创效160多万元。
　　亮点二：配合环保、电铟、综合车间将各种含锌溶液返回生产主流程进行综合回收处理，有效杜绝了工业污水外排，取得良好的社会效益和环保效益，为公司开展清洁工厂作出了积极贡献；同时累计回收各种含锌溶液40000立方米，回收锌金属4000吨，并有效保护环境。
　　亮点三：组织开展以党员任组长课题制的技术攻关课题5项。经公司有关部门组织验收，5个课题全部达到并实现预期攻关目标，不仅优化了生产指标，完善工艺过程控制，改善生产作业环境，降低生产成本，而且为企业实现了可观的经济效益和社会效益。其中，课题《添加矾晶种，改善沉矾条件》，取得极其显著效果，累计创效120万元/年。
　　亮点四：不断完善了成本管理制度，坚持推行“天天清，周周结，月月累，季季分”的成本动态管理模式，简称为“12字方针”， 取得刷新两项指标新记录的好成绩：①11月份锌锭月单产创新高；②12月份锌粉年累计单耗创新低。