近日，鲁西集团深入了解员工对各项管理机制的反应，坚持以人为本的原则，不断创新管理机制，出台“违章人员罚金返还”管理机制。

“违章人员罚金返还”管理机制是鲁西集团下属单位煤化二装置为了鼓励员工提高安全工作的“自信心”和“安全责任心”，针对发现的违章人员进行心理疏导安全帮扶所出台的一项创新管理活动，该机制每季度对违章人员进行一次分析，如连续3个月未出现违章现象，工作表现积极、认真细致的员工，即可被评为“安全进步工作者”，并对前期违章处罚金额以奖金的形式进行返还奖励。通过与违章人员交流，对其进行心理疏导，使违章人员充分认识到自己违章的危害性，将罚金以奖励的形式返还，增强了员工安全自主管理意识，有效遏制了违章事件的发生。

该项管理机制，收到广大员工的普遍好评，员工小王说：4月份，他因为个人防护用品穿戴不规范，被查出“防护措施落实不到位”的违章，给个人安全带来隐患。单位给予我100元的处罚，通过班里的班长、以及装置安全运行工程师的谈话，小王认识到了自己的错误：图省事、不按规定穿戴个人防护用品，一旦出现紧急情况，吃亏的将是自己。在5-6月份，小王严格要求自己，没有出现违章行为，所以，他被扣罚的100块钱以奖励的形式返回来，小王希望工友们也能对自己严格要求，争取把罚款都返还回来。

对违章人员的经济处罚仅仅是打击违章的一种手段，在一定程度上起到了对违章现象的遏制作用，而对违章人员心理疏导、将罚金返还进行鼓励，这无疑会给员工带来自信和鼓励，也使其从根本上认识到了违章的危害，可谓一举多得。

(关键字：鲁西集团以正激励创新安全管理)