神宁煤化工分公司安装检修公司“三个加强”促提升

神宁煤化工分公司安装检修公司狠抓安全管理，强化队伍建设，通过“三个加强”确保安全措施落实到位，进一步提升安全管控水平。

加强风险辨识，确保现场检修安全受控。该公司组织编制了《危险源辨识评价方案》，明确辨识范围与方法，结合作业活动、作业条件、作业环境以及同行业事故经验等，从“人、机、环、管”四个方面识别风险，并制定控制措施;重点针对部分作业活动风险辨识缺失、控制措施操作性差、措施内容不具体、风险等级不准确等问题，开展再辨识再评价工作。

加强事故管理，提升现场应急处置能力。该公司持续推进生产事故应急救援体系建设，修订完善公司各类事故应急预案，组织绘制作业现场《应急自救路线图》，按照班组月度、车间季度、公司年度的要求开展应急演练工作，切实提高应急反应速度和实战水平，增强应对事故、化解安全风险的能力。开展逃生、自救、互救等应急能力训练，确保每名员工都能正确佩戴和使用自救器等应急装备。

加强队伍管理，消除安全管理薄弱环节。该公司定期组织安监人员开展专业知识、法律法规标准知识培训，开展互查互帮活动，提高安监人员业务素质。制定奖励机制，提高安监人员取得“注册安全工程师”职业资格的积极性，确保安监队伍朝着职业化、专业化方向发展，努力打造一支素质过硬、专业技能精湛、监管有力、作风过硬的安监队伍，切实担负起保障安全生产的重要职责。