近年来，神华宁夏煤业集团煤化工分公司研发中心立足装置，服务生产，紧抓“四味良药”助推公司科技创新工作提升。
紧抓分公司政策，发挥“引擎”功效。早在煤化工分公司成立之初，煤化工分公司研发中心就结合自身科研工作特点积极争取分公司政策支持，先后设立课题立项、专利申报、论文发表、科研成果推广与应用等创新奖励办法；建立课题组长、副主任工程师、主任工程师人才培养晋升渠道，搭建研发之家、科普资料查阅室、专家服务室等科研交流互动平台，在制度和激励机制上正确引导，充分调动全体员工参与科技创新工作的积极性，发挥研发工作活力。
紧抓创新团队建设，发挥“核心动力”功效。该中心把孕育和培养创新团队作为“头号工程”和“长期工程”来抓，以科研课题研发小组、现场问题技术攻关小组、成果推广与应用小组等团队合作模式开展科技创新工作，充分发挥团队优势。成立以来，该团队先后承担各类科研项目36项，争取国补资金4535万元，申报专利112项，发表核心论文115篇。获自治区科技进步一等奖1项、二等奖2项，神华科技创新一等奖1项，通过自治区科技成果鉴定3项。
紧抓产学研与内引外联紧密结合的开发模式，发挥“助推剂”功效。该中心把产学研与内引外联有机结合，推动科技创新工作快速发展。先后与中科院化学所、中国石油大学、华东理工大学、燕山石化树脂所、北京化工研究院、四川晨光化工研究院所等十余家科研院所建立科研技术联盟，借助院士工作站、博士后科研工作站和专家服务基地人才载体作用，引进院士团队与相关领域专家参与指导科研工作，培养研发人员60余人，在聚丙烯助剂配方优化、新型水煤浆添加剂及新型气化炉烧嘴联合科研攻关上取得显著成果，为分公司提质增效5000多万元。
紧抓技术储备，发挥“保鲜剂”功效。研发中心超前谋划，充当技术储备的“物资部”，为保持企业活力，驱动企业发展，持续做好技术创新工作。近年来，该中心定期开展行业内科研信息及先进技术的收集，建立课题库制度，提前储备科研项目资料，截至2013年年底，在环境工程、煤质及煤气化技术、催化转化技术、聚丙烯及聚甲醛改性技术方面储备近百项技术，确定9项科研课题，为分公司后期发展及技术革新做好技术储备。
(关键字：煤化工分公司 助推科技创新工作)