今年以来，受外部市场严重冲击，四川省攀枝花市黄磷、钒钛等行业遭受重创，攀枝花供电公司售电市场萎缩。该公司围绕线损管理、综合检修计划、带电水冲洗等一系列重大项目，全面深化各项目、关口的精益化管理，提升企业经营效益。
直面困难 从精益管理寻找突破点
“今年我们共开展4期电网设备隐患排查专项治理，共查出各类隐患4369条，消除4185条，整改率95.8%，电网设备安全风险得到有效化解。”该公司运检部负责人说。经过设备隐患全面排查整治，攀枝花电网继电保护微机化率从2010年89.8%提升至100%，35千伏及以上线路跳闸次数较2011年同比减少27%。
就在今年年初，该公司10千伏综合线损率高达20%。面对这一局面，攀枝花供电公司积极推进线损管理精益化工作，定期开展线损分析、强化配网管理和优化。10月份，10千伏配网综合线损率直线降至8%，线损精益化管理成效凸显。
110千伏密地变电站计划检修原本计划停电12天，经过各方协作，停电时间缩短至7天，硬是抢回约15万千瓦时电量。据不完全统计，仅计划检修一项，该公司今年共减少停电1680小时，挽回电量损失达100万千瓦时以上。
“今年以来，我们不断创新拓展带电作业项目，重点推广变电站带电断、搭引流线和旁路作业法、电缆不停电作业法。今年，带电作业次数已达1936次，是2011年的8.2倍，共减少停电时间2488小时,预计全年带电作业将突破2000次。”该公司带电作业班班长张程福说起工作，列出这样一组数字。
面向市场 从客户生产寻找增长极
面对疲软的市场，攀枝花供电公司加强与客户的沟通联系，积极探索寻求电量新的增长极。
“现有的经济形势与发展态势对我们的目标来讲，可谓是困难重重，加之全市工业经济结构的新一轮调整，更让我们有点力不从心。但我们应立足现有售电市场，不断拓展新市场，紧紧围绕年度目标奋起直追。”该公司副总经济师兼营销部主任唐晓杨说。
攀枝花供电公司领导班子成员分片挂点园区大客户，现场办公协调指导生产用电。用电难题“不过夜”等一系列举措满足了大工业客户的生产用电需求。
“攀枝花供电公司工作人员长期驻点指导帮扶，多次现场协调，保障了我们的生产，电站投产时间比我们预计的提前了近半个月……”11月8日，在2座220千伏新建客户变电站投运会上，富邦和瑞钢两大企业负责人对供电公司表示感谢。
在今年西博会上，攀枝花市共签约项目117个，投资总额累计将达1053.31亿元。攀枝花供电公司负责人认为，这将给攀枝花带来新一轮跨越发展，“一旦经济复苏，用电负荷将快速恢复，供电形势可能短时间内形成逆转，所以我们还将加足马力、鼓足干劲，大踏步迎难而上，向全年目标发起最有力的冲刺。”
(关键字：攀枝花 黄磷)