全国人大代表、瓮福达州化工有限公司工会主席兼车间主任金钢这次赴京参会，特意带上了两张照片，其中一幅拍摄于2011年6月26日，另一幅拍摄于2013年1月15日。3月3日上午，在驻地宾馆房间，他向记者展示了这两幅照片，以及照片背后的两种心情，一个期待。
照片一：金钢向上级“大倒苦水”心情：忧心忡忡
时间回到两年前的6月，一位省领导到达州调研。但包括金钢在内的公司很多人都高兴不起来。公司内忧外困，金钢向领导大倒苦水。
说内忧：公司的主要原料是硫磺和天然气，受制于供应不足，企业的生产负荷还不到设计标准的一半。
说外困：全国磷酸和磷肥产能过剩，出口受限，产品价格被持续打压，两头受气的公司连年亏损。
如何摆脱困境，起死回生？一起开出的“药方”是：加大企业转型升级力度，提高产品的市场竞争力。在那之后，企业加快了年产15万吨净化磷酸项目的推进力度。
照片二：净化磷酸项目投产心情：充满希望
和第一幅照片相比，第二幅照片的内容完全不同，林立的厂房，四通八达的管道和罐体代替了此前拥挤的人群。金钢永远也忘记不了那一天：2012年12月15日，公司年产15万吨净化磷酸项目建成投产。
在磷酸家族，净化磷酸是高端成员，被广泛用于食品等领域，价格相当高，目前市场售价达到1万元/吨，利润在800元/吨，相比之下，普通的磷肥售价只有2000元/吨，不仅没有利润，还要亏损。该项目预计今年将为公司带来超过亿元的利润。“这让我们看到了希望。”金钢说，转型升级让他们尝到了甜头，不仅利润大幅增加，而且对原料的消耗也在降低，他们会在这条路上继续走下去。
一个期待：
对高端产品制定差别化政策
喜悦之余，金钢告诉记者，目前最大的困境是，企业出口通道不畅。国家为了保障国内磷肥和磷酸产品的供应，对该项产品的出口进行了严格的限制，设置了出口窗口期，如果超过这个时段，将被征收120％——150％的高额关税。在此约束下，公司丢掉了很多国际客户。“建议国家相关部门对净化磷酸这种高端产品，别采用和普通磷酸一样的税收和出口政策。”金钢建议国家有关部门制定差别化政策，管理机制上也“转型升级”，以更好地推动产业持续转型升级。
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