2012年1月4日，安庆石化华成公司召开了2012年度HSE会议。会议传达学习了安庆石化HSE会议精神，全面总结了华成公司2011年HSE工作，提出了2012年安全生产工作要点。与会人员还结合企业发展实际展开讨论，对2012年HSE工作提出了一些好的思路、建议和意见。

2011年，华成公司视安全为最大的效益，以“安全责任、重在落实”为工作主线，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，坚持以安全生产为基础，重视各级安全环保责任制和属地管理责任制的落实，超前管理，夯实基础，不断加大隐患排查和治理力度，实现了“全员意识明显增强”、“安全风险控制明显提高”、“HSE责任落实明显进步”， 安全生产管理水平得到提升，整体安全防范事故能力明显增强，有效控制了各类事故的发生，顺利实现了专业管理方针目标，2011年全年安全生产实现“五个重大事故”为零，顺利完成了2011年度HSE年度工作目标。

会议对华成公司2012年HSE工作提出了八大要求。要求2012年，要贯彻落实“零宽容”和“安全高于一切，生命最为宝贵”的理念，进一步提高全员安全意识，领导干部要把讲安全、抓安全、保安全作为首要工作任务；要高度重视属地管理原则，增强责任心，确保一方平安，进一步加强对承包商的各项安全监管力度，确保检修、施工安全；要全力推行“七想七不干”活动，深入开展好危害识别与防范措施工作；要进一步加强对直接作业环节的安全监督管理，进一步深化隐患排查治理工作，适时开展HSE专家会诊工作；要进一步加强员工培训教育，提高全员安全意识和责任感；要进一步加强制度建设，依据新变化及时修订和完善相关制度，做到“制度管人，流程管事”；要认真落实好冬季“五防”工作，不断提高HSE管理工作水平；要狠抓现场管理和安全环保各项工作的落实，进一步做好生产和项目建设的HSE监管，切实保障各单位生产安全，保障800万吨/年炼化一体化阀门物流管理、复合肥改建工程的安全推进。

（凌鹏）