乘着出口提前39天完成年度任务的胜利鼓点声，志高空调内销又传佳音，志高
国内家用营销本部于7月9日，提前22天冲过年度任务终点。出口内销率先双双提前
摆上“庆功宴”，前四强的志高空调以其卓越的市场表现，再一次谱写华丽乐章。

    07制冷年度，空调行业虽遭遇原材料高位震荡、人民币升值、海外反倾销、欧
盟绿色壁垒等多重阻力，但志高空调依靠主动求变，创新超越，敏锐洞察先机，坚
持以“系统发力，精细营销”为整合方向，坚持“以我为主，整合资源，精耕细作
，创新超越”为年度营销管控战术指导思想，确立了“重兵夯实珠三角，深度挖潜
长三角，巩固发展环渤海，量利平衡大华中”的战略构想，紧紧抓住“渠道建设与
体系建设”这两项工作为突破重点，并在此基础之上对年度营销任务按时间顺序做
出了适度均衡的整体安排。

    营销策略和整体规划的稳步推进，整体战略战术的清晰搭配，“三超王”、“
品质之光”等“冠军产品”的上市畅销，从而赢得了系统协同发力的时间和空间，
也最终收获了年度胜果，在销售金额完成率、销售结构改善、经营质量提升、内部
规范管理都呈现了质的飞跃。

    “志高空调作为行业的中坚力量，在07制冷年度表现出良好的增长势头。其独
具特色的渠道双轨制日渐成熟，价格体系愈发合理，售后网点逐步完善，产品线宽
度和深度扩大，再在各阶段配以大力度的推广和促销活动，为其高歌猛进奠定了坚
实基础。”业内资深人士对志高的年度点评恰如其分。

    信息来源：志高