今年以来，中盐湖南株化集团质量保证部深入实施职工素质提升工程，坚持抓好“帮、带、学、练、考”五字方针，让职工素质更过硬，从而培养了一支“知识型职工”队伍，打造了一个“学习型组织”团队。
一是“一帮一”：不定期实行分析工轮岗，对轮岗人员开展“一帮一”活动，手把手传授，尽快掌握新岗位技能，独立上岗。今年共对21名员工进行了岗位轮换。
二是“导师带徒”：今年共有五对师徒结对，师傅毫无保留地言传身教，徒弟一丝不苟地勤学苦练，不断成长为能独挡一面的中坚力量。
三是“集中学习”：从9月份起，利用每周三下午进行集中学习，由专业技术管理人员、主任、技师或经验丰富的骨干主讲，内容涵盖政治思想理论、质量法律法规、分析技术标准、安全环保消防知识、女职工权益保护以及各分析岗位操作要点、难点等等，实用性强，收效显著。
四是“岗位练兵”：在日常工作中加强对分析人员的岗位练兵活动，着重对分析技能的准确度、熟练度进行提升，精益求精，为完成质量创效、质量攻关查定等各项任务打下过硬的基础。
五是“应知应会考试”：通过一年一度的分析人员应知应会考试，使职工看到差距，找到不足，并进一步加强对业务知识的学习和分析技能的培训，增强质检把关能力。
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