截至2月10日，新疆油田重油公司供汽一联合站9号供热站自主改良的柱塞泵挡水装置已在6台柱塞泵上成功应用1年，使用后设备平均寿命延长了1倍。这仅仅是重油公司基层员工创新创效的一个缩影。
重油公司以基层班站为单元，聚焦优化增效、降本增效、经营增效，广泛开展工艺技术改进、管理方法创新等创新创效攻关活动。
各基层单位一方面通过管理挖潜降本，围绕电耗、车辆运行费、井下作业费等成本大头，结合油井管理、工艺流程、设备设施等方面开展相应措施，严堵成本出血点;一方面以利旧用闲增效，自主开展小改小革、修旧利旧提升全员创新能力，新型盘根盒压帽、移动式油井计量及泄压设备等小发明不断涌现，有效提高班组技术和管理水平。实行动态分析资产结构，组织开展资产清查、加大调剂闲置资产和低效无效资产报废力度，切实推进资产轻量化工作，仅通过盘活闲置设备实现创效542万元。
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