2月9日，青海油田70余部修井机组齐上阵，为油气生产“高能”起步保驾护航。目前，油田原油日产量稳居计划线之上。
年初以来，青海油田压茬推进党的建设、提质增效、改革创新、安全环保、和谐稳定五个方面工作，确保今年的指标任务如期完成。
1月中旬，青海油田颁布2022年1号生产调度令，统筹推进天然气冬季保供、油气生产业务链条中的生产组织保障、钻修井机组的保产安排与区域调配、特殊天气生产预警、生产异常情况下的应急反应及处置等工作。
原油生产单位强化油水井日常维护管理，合理安排措施作业，确保原油产量平稳、靠实生产。采油一厂坚持以油藏为中心，系统梳理油藏措施需求，将治理对象由单井单项治理向井组综合治理转变。根据动态特征、静态资料、油藏动态等因素，准确分析单井变化原因及潜力，个性化、效益化设计工艺方案，从源头上保障措施实施效益。截至2月初，采油一厂今年实施油井综合治理12井次，日增油22.79吨，累计增油197.96吨。
采气单位全面做好重点装置巡检，抓好气井日常管理，努力提高开井率，确保气田满负荷生产。涩北气田坚持“全员管井、全员懂井、全员治井”的工作模式，将单井精细管理作为日常重要工作推进。岗位员工加密气井巡检，落实每口井的防冻保暖措施，技术人员做到单井异常及时发现、及时诊断、及时处理，气井异常分析到位、参数控制到位、措施研判到位。持续推行“123”单井管理模式，细化“地层-井筒-地面”一体化管理模式，以“循环跟踪+闭环管理”为基础，对出砂、出水井加密追踪。目前，涩北气田气井完好率达到95.5%，日均产量达到1438万立方米。
建设单位加快与钻探公司合同谈判、签订及系统上报工作，积极落实设计、材料到位情况。工程技术服务单位按照前期对接的时间节点，做好人员返岗组织和培训工作，优化相应安排部署，确保复工复产工作有序衔接、安全高效开展。井下作业公司持续深化“大生产”运行格局，积极完善作业机组灵活转换、生产资源统筹调配机制，有效作业能力持续提升，在多干增量、增量创效上打出了“组合拳”，保证生产节奏及施工质量。地面集输工程公司发挥地面集输一体化优势，重点工程超前谋划，加工制造加快节奏，管理层现场协调解决问题，技术人员服务生产一线，岗位操作员工奋战在各个车间、油气场站，确保工程早日开工建设。
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