当前，东方物探正值勘探生产高峰期，国内外近40个勘探项目平稳运作或筹备启动。东方物探深入贯彻落实集团公司工作会议决策部署，坚持稳字当头、稳中求进，着力在提升服务保障能力、提质增效、改革创新、提升风险防范能力等方面做实功、求实效。
聚焦“五油三气”重点盆地勘探部署，全面推进油气高效勘探效益开发。东方物探加大物探技术攻关力度，丰富完善各盆地物探技术序列，强化新区新领域研究，推进集中勘探，强化精细勘探，加强风险勘探;构建“市场+技术+项目”立体化服务格局，全面推进地震地质工程一体化，切实解决地质难题，助力油气田获得更多新发现大突破，不断提升勘探服务保障能力。
着力打造提质增效“升级版”，全面提升企业发展质量效益。东方物探进一步优化全球业务布局，持续巩固传统优势市场，大力开发海外规模效益市场，不断扩大新兴市场，加快布局新能源业务领域市场，完善客户服务体系，着力打造国际国内一体化、区域一体化、业务一体化市场格局;大力实施“四精”管理，着力打造精品工程，创新推进“资源共享、规模生产、连环运作、穿插作业”生产运行模式，提高勘探效率效益;加大eSeis节点、可控震源等高效勘探装备及智能化地震队推广应用力度，切实将成本管控贯穿于项目生产全过程各环节，不断提升项目创效能力。
持续加强改革创新，全面推进世界一流创新型企业建设。东方物探加强新能源业务顶层设计，明确发展责任主体，建立管理机制，整合内外部技术资源，研究制定CCUS、地热勘探一体化技术解决方案，打造先导示范性项目，推进新能源业务迈出实质性步伐;加快数字化转型智能化发展，实施“数据平台化、管理信息化、业务智能化”三大工程，打造集团公司数字化转型样板;创新科研机制，加快构建“共建共享共赢”研发生态，加快推进中油奥博申报国资委“科改示范企业”，不断激发技术创新动能;大力实施人才强企十大专项工程，深化“生聚理用”人才发展机制，加快形成更加积极、更加开放、更具吸引力的人才政策环境和制度优势，为公司高质量发展提供强大人才支撑。
大力提升风险防范能力，全面促进企业和谐稳定高质量发展。东方物探建立联防联控机制，持续开展安全生产专项整治三年行动，构建安全生产整治长效机制，强化安全风险评估，逐级压实全员安全生产责任，强化重点领域和关键环节管控，持续提升安全管理水平，确保新增业务风险受控;全面落实集团公司和地方政府疫情防控要求，坚决守住“双零”底线，为全年勘探生产平稳运行、进一步推进高质量发展奠定坚实的基础。
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