集团公司以视频形式召开2022年生产经营工作会议，总结今年生产经营工作，安排部署明年重点任务。集团公司总经理、党组副书记侯启军出席会议，强调要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九届六中全会和中央经济工作会议精神，按照集团公司党组各项要求，加强形势研判，突出重点、精准施策，乘势而上推动生产经营工作取得更加优异的业绩，为集团公司发展迈上新台阶、保障国家能源安全和促进经济社会发展作出新的更大贡献。
侯启军指出，今年以来，集团公司充分发挥一体化优势，大力优化组织协调，统筹做好生产经营、改革创新、提质增效、安全环保等各项工作，油气产业链平稳受控运行，质量效益大幅提升，经营业绩创近年来最好水平，为实现“十四五”良好开局打下坚实基础。2022年是党的二十大召开之年，做好明年生产经营工作是落实中央新部署新要求的具体体现，是有效应对外部复杂环境的必然要求，是推动集团公司高质量发展迈上新台阶的坚实基础，任务艰巨、责任重大、使命光荣。
就做好下一步工作，侯启军提出七点要求。一要胸怀“两个大局”，心怀“国之大者”，增强做好生产经营工作的责任感紧迫感，超前分析研判形势，完善策略措施，全力以赴抓好生产经营计划各项任务落实，牢牢把握生产经营工作主动权。二要推动原油产业链价值提升，按照“增储、稳产、扩销、提效”的要求，强化产炼销储贸衔接，努力实现产量、销量、效益同步增长。三要推动天然气产业链高质量发展，按照“上产、保供、提质、创效”的要求，大力推进产能建设，进一步加强需求侧管理，推动天然气产业链安全高效运行。四要加快绿色低碳转型，按照“清洁替代、战略接替、绿色转型”三步走战略部署，大力推进绿色发展行动计划和绿色企业创建行动，建设一批新能源项目，打造一批节能减碳示范项目。五要加强统筹协调，牢固树立“一盘棋”思想，着力构建一体化协同机制，将战略和运营紧密结合，提高创效水平，确保集团公司整体效益最大化。六要深化改革创新激发动力活力，稳妥有序深化企业内部改革，推进高水平科技自立自强，不断提高企业核心竞争力。七要防范化解重大风险，持之以恒强化安全环保工作，坚持不懈抓好疫情防控，大力推进依法治企合规管理，确保企业大局稳定。
集团公司党组成员、副总经理任立新主持会议，要求各部门各单位深入贯彻落实会议精神，认真安排明年生产经营运行工作，统筹优化油气两大产业链，全力以赴完成各项目标任务。
会上，生产经营管理部作生产经营运行报告，大庆油田、四川石化、重庆销售、天然气销售甘肃分公司作经验交流发言。总经理助理、管理层成员，总部有关部门、专业公司以及相关企业负责同志在主分会场参会。
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