“机泵切换都有哪些步骤?操作中最关键的是啥?”10月28日夜班，长庆石化运行一部运行四班溶剂脱沥青装置副班长郝玉屏，正在对徒弟李宇轩进行月考。
“一月一考核，功夫下在平时，这是我们夺回擂主的秘籍。”说起两周前那场激烈的擂台赛，师徒俩特别开心。
10月14日晚，长庆石化新管控中心大厅灯火通明，气氛热烈，公司2021年第三季度标杆班组擂台赛紧张有序进行。现场选手沉着应答，评委认真记录，另有500多位员工及家属通过网络直播在线观战。
“守擂的是上届冠军，攻擂的是公司其余34个班组严格考评后的优胜者。”长庆石化质量安全环保处处长杨晓元说。班组打擂，打的是团队合力，打的是成员素质，从生产岗位应知应会到应急演练实操技能，靠的是一身“硬功夫”。通过“攻”与“守”，全面挖掘班组“细胞”潜力，提升员工操作技能，筑牢企业安全高效生产的根基。
擂台赛是长庆石化标准化班组建设的重要抓手之一，采用百分制，分自选题、评委指定题目和答题人、班组互相指定题目和答题人3个环节;考题以日常事故事件管理、现场低标准整治、HSE工具应用、实操等岗位应知应会知识为主。当晚，经过1个多小时的鏖战，二季度失利的老牌标杆班组运行一部运行四班重新斩获擂主席位，成为公司本届“标杆示范班组”。
“一个班组就是一个家，一个成员都不能落下。”近年来，长庆石化按照“安全生产成在全员，败在一人”的理念，坚持把生产重心放在班组，把活力源泉抓在班组。结合生产工艺流程复杂、连续作业、安全责任重大等实际，公司及时开发了移动端学习平台，推广了“手指口述”操作法，各班组以每日一练、手绘流程图、互相提问、现场抽查、岗位讲述等方式，共享经验，敦促帮助员工熟记熟背岗位应知应会，不断提高个人综合素质与操作水平。
长庆石化还有针对性地开展了杜邦管理培训、班组工作安全分析(JSA)培训和班组长能力培训，进一步拓宽了员工视野，增强了班组自我管理的意识与能力，已有两名班组长脱颖而出走上了领导干部岗位。
为鼓励大家充分展示个人风采，树立争做示范的勇气、信心和决心，这个公司在对班组管理重点及弱项进行系统梳理的基础上，进一步完善了量化考核、检查验收等相关规定和激励机制，坚持每季度从人员综合素质、操作平稳率、现场应急能力等方方面面，对35个班组开展达标评比，并通过“擂台赛”、选派优秀选手和班组参加行业或集团公司技能竞赛等方式，全面锻造适应炼化企业数字化转型、智能化发展的高素质“金蓝领”。
学习讲台、创新平台、竞技擂台和成长舞台的搭建，有效激发了班组学习热情和员工创造潜能。截至目前，长庆石化今年已组织岗位培训249场次、514课时，1.14万人次参加。“饱和蒸汽压冷浴装置”“丙烯进样口快速接头”“振荡器快速安装装置”等一批班组创新成果应用于生产。质量检验部冯长顺研发的“红外测油仪用排液装置”、王崇文研发的“液化石油气铜片腐蚀分析用样品充装支架”，获得国家实用新型专利授权。
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