在大庆石化延迟焦化车间储焦池场，前来提取石油焦的货车排起了长龙。大庆石化炼油厂延迟焦化车间主任张兵说：“石油焦是炼油产品创效的主打产品，今年年初至今，我们已生产石油焦14.5万吨，完成年计划的83.3%，产销率100%。”
大庆石化以“大平稳出大效益”为原则，密切关注石油焦市场价格走势，准确研判市场需求和外销成交情况，灵活调整生产销售策略，通过增产适销对路产品，全面提升装置管控水平，制定最优方案，实现石油焦稳产旺销。
装置开工后，炼油厂严格执行最佳效益加工路线，优化原料资源配置，将各生产装置，按最佳渣油加工路线进行匹配，优先满足焦化装置渣油需求量，降低重油催化和蜡油催化装置掺渣比，同时加大焦化装置掺炼冷渣量，稳步提升焦化装置加工负荷。延迟焦化车间努力提高装置工艺技术和自动化控制水平，合理提高延迟焦化装置循环比，为稳产石油焦创造有利条件。
大庆石化销售储运中心以市场需求为导向，实施6项紧盯措施，即紧盯同类企业生产动态，掌握产品供应情况;紧盯下游企业生产动态，掌握产品需求情况;紧盯终端产品应用，掌握终端产品市场情况;紧盯产品行业信息，掌握新兴行业发展情况;紧盯下游客户群落，扩大市场销售渠道;紧盯销售服务质量，提升产品竞争力和企业影响力。销售储运中心通过市场调查研究，积极与客户沟通，提升服务水平，并采取适当灵活的销售策略，实现了效益最大化。
(关键字：大庆 石化 研判)