“各单位请密切关注天气情况，特别是野外有人员施工的相关单位，提前做好降雨应对措施。”8月29日开始，玉门矿区频繁下雨，为保证生产平稳运行，玉门油田生产与工程处连续几天发出应急预警。
入汛以来，玉门油田开展应急管理专项提升活动，积极稳妥与创新推进应急管理体制和运行机制建设，加大应急预案体系建设，有机地将应急管理工作与QHSE管理体系相结合，分类分级制定的应急预案得以完善，使各单位在发生突发事件时能够快速、有效处置，推动应急管理工作水平的持续提高。
应急管理专项提升活动将贯穿全年。玉门油田各单位核实应急预案、岗位操作卡数量、覆盖面及实用性，及时完善应急预案体系。在成立应急领导小组、设立应急办公室的同时，建立应急专家库并进行动态管理;建立健全应急预案登记建档备案制度，对预案评审形成书面记录、归档保存，并及时报公司应急办公室备案。
各单位建立领导值班制度，执行24小时应急值班，及时上报日常应急管理信息和需要上报的突发事件信息。同时，落实本单位应急管理人员及职责，按应急预案格式及文本要求进行预案编制，建立应急预案演练计划和评估制度，有计划、有组织、有针对性地开展演练，并结合应急演练开展工作，及时总结，对应急预案进行评估和完善。
油田水电厂、炼化总厂、老君庙采油厂等单位，通过开展防洪防汛、井喷突发事件及次生灾害等多个项目的应急演练，验证了应急预案的适宜性、有效性和可操作性，为完善应急预案和应急实践发挥了重要作用。
今后，玉门油田将按照“横向到边、纵向到底”的要求，建立健全各单位应急联动、沟通协调、预警信息发布等机制，做好各级各类预案的衔接工作。
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