集团公司以视频形式在京召开改革三年行动推进会，深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要论述，传达近期国务院国资委改革专题会议精神，总结工作成效，安排部署下一步重点工作。集团公司总经理、党组副书记侯启军出席会议并强调，要准确把握国企改革三年行动工作要求，抓紧抓实集团公司改革三年行动，为集团公司高质量发展、建设基业长青的世界一流企业提供强大动力。
侯启军充分肯定集团公司改革三年行动取得的进展和成效。他指出，集团公司党组坚决落实党中央、国务院部署要求，围绕集团公司改革三年行动方案6个方面86项重点任务，全面加强党的领导和党的建设，推动治理体系和治理能力现代化，实施集团总部组织体系优化调整，开展提质增效专项行动，持续深化市场化改革，取得了一系列重要成果，呈现出蹄疾步稳、亮点纷呈的良好态势。
侯启军强调，要准确把握国企改革三年行动工作要求。推进国企改革三年行动是一项政治任务，是一个系统工程和一次正式考试，必须全面落实、统筹推进和高分达标。当前和今后一段时间的改革重点就是要上下贯通、全面落实好实施方案，聚焦目标攻坚发力，真刀真枪推动三年行动各项改革任务落实落地，确保取得实实在在的成效。
在深入分析集团公司推进改革三年行动过程中面临的形势和挑战后，对做好下一步改革工作，侯启军要求，要进一步强化责任意识，以只争朝夕的劲头按下改革“快进键”、跑出改革“加速度”，抓紧抓实集团公司改革三年行动。一要重点抓、抓重点，聚焦重点领域持续推进改革攻坚。总部各部门、各单位要在全面落实改革三年行动各项任务要求的基础上，针对三项制度改革、亏损企业治理等重点难点问题，逐个攻克、逐项解决。二要抓机遇、抢时间，不失时机推动改革提速加力。对照指标倒排工期，进一步完善督查督促机制，在加快进度的同时确保改革质量。各单位“一把手”要切实扛起第一责任人责任，抓好重点任务推进落实。三要下实功、求实效，进一步提升改革综合成效。把落实碳达峰碳中和要求、打造世界一流企业等战略目标和重点任务紧密结合起来，加强改革的政策统筹、进度统筹、效果统筹，进一步增强改革三年行动的系统性、针对性、有效性。四要推典型、出经验，以点带面把改革向纵深推进。持续抓好典型选树，提炼经验做法，加强宣传引导，积极营造理解改革、支持改革、推动改革的良好氛围。
集团公司党组成员、副总经理吕波主持会议并就落实会议精神提出要求，强调要以更加强烈的责任感紧迫感，强化责任抓落实，细化举措求实效，用好典型引路促改革，确保改革三年行动目标任务全面完成。
会上，法律和企改部通报集团公司改革三年行动推进情况，塔里木油田、辽河石化、山西销售、管道局作交流发言。
集团公司总经理助理姜力孚，总部部门、纪检监察组、专业公司以及各单位有关负责同志参加会议。
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