青海涩北气田将党员立项攻关作为破解气田生产难题、推动提质增效专项行动的有力抓手。截至10月20日，涩北气田各党支部完成8个立项攻关项目，推广应用创效51.2万元。
结合基层党建工作实践及主题教育活动调研成果，青海油田党委为基层搭台子、找路子、出点子，引导基层积极创新，创建适合各自业务特性的党建工作模式，推动党建与生产融出特色、融出质量效益。
为突破产量提升难的瓶颈，涩北二号气田成立“特色党小组”，围绕稳定单井产量立项攻关。小组成员有针对性地制定80口井治理措施，实现了单井管理制度量化考核精细化管理，日报数据准确率达到98%，气井完好率95.81%。
针对采出水流程在生产运行中，因地层水含沙量大导致的固体颗粒高压冲击损坏阀芯而频繁更换的设备难题，涩北一号气田注水班班长、党员李生德带头开展为期两个多月的攻关，在注水原流程的基础上，选一口注水井设计、变更，在单井注水橇出口管线弯头处安装耐冲蚀气嘴套和控制阀，有效解决了平均每两个月阀芯刺坏更换频繁的难题，既消除了隐患，每年还可降低运行成本12万元。
地面集输工程公司建立“党建+业务”模式，使党员服务向基层再延伸。生产、经营、对口管理部门党员深入各施工现场，及时发现、解决存在的问题。机关党支部与基层党支部结对子，为优化施工工艺出点子，东部地区产能项目提前20天实现一次投产成功。
结合高原油田修井作业实际，井下作业公司构建“大党建”格局，引导基层因地制宜创新工作方式。作业大队借助“短平快”运行模式，试油测试大队运用“N+1”组织方式，大修大队采取集中力量攻难关的办法，加快了生产节奏，提高了施工效率。9月份，大修作业占井周期缩短2.38天，措施作业周期缩短0.3天。
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