5月13日了解到，辽河油田公司党委专项巡察组分别进驻油田建设公司、招标中心、采购管理部，开展“点穴式”专项巡察。这是继2019年对农用地开展专项巡察后，辽河油田公司党委巡察工作的再聚焦、再发力。
与常规巡察不同，专项巡察聚焦突出问题“精准发力”，指向更明确，目标更清晰。“针对性强、形式灵活，有利于理顺管理、堵塞漏洞、推动改革、促进发展。”辽河油田公司党委巡察办有关负责同志说。
农用地专项巡察历时7个多月，累计踏勘农用地近10万亩，与71个相关单位、部门及社会企业人员进行工作对接547人次，收集农用地历史沿革及相关信息材料377份，发现社会侵占、违规转租等方面存在的问题98个，摸清了农用地底数。目前，辽河油田公司深化巡察成果运用，已组建由机关业务部门和涉地单位组成的联合工作组，推动农用地专业化改革，已完成资产评估，有效避免了国有资产流失，制定了农用地管理5年中期规划和长期规划。
党的十八大以来，辽河油田公司党委把巡察工作放在重要位置，坚持动真碰硬、真抓真管，深挖问题形成震慑，剑指问题倒逼改革，探索形成了一套完整的巡察工作方法，搭建了由纪检、组织、财务、审计等多个系统骨干力量组成的巡察人才库，注重巡前、巡中、巡后全程管控，巡察工作质量效率显著提升。
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