吉林油田多措并举实现安全生产。一季度，吉林油田平稳生产原油99.68万吨，超时间百分比运行。
3个月以来，面对疫情突发、油价突降的严峻形势，吉林油田牢固树立大局意识、担当意识，广大干部员工勠力同心，超前谋划，一面打响疫情防控阻击战，一面打响油气双增进攻战，各项生产经营工作蹄疾步稳，百里矿区涌动着全力提质增效、誓夺“双胜利”春潮。
快速反应，协调保障机制。吉林油田及时与松原市委市政府、各县级政府协调对接，实现油田车辆在松原市绿色通行。其中，油气生产单位在各乡镇村屯派专人现场协调高速、乡间道路卡口，专人对接每个施工队伍，引领护送到现场。同时，油田公司制定预案，保障疫情期间生产秩序。按照“一井一策、一机一策、一队一策”原则，编制了疫情防控及生产流程图、应急联系手册、生产运行系统承包商管控方案等，指导生产有序运行。疫情期间，油田公司累计隔离队伍73支，隔离1985人次，核酸检测1039人次，总体开创了累计330余支施工队伍、4200余人复工生产过程中零病例、零等停局面。
突出重点，把握运行节奏。针对新木、乾安等重点区块，公司集中优势力量抢钻井、作业进度。与此同时，抢上低洼地带工作量，预计4月末，将按原计划全部完成。调整老井措施节奏弥补新井不足。针对钻机出队较计划偏晚的实际，公司加大老井措施力度。一季度共完成措施工作量1141口，较原计划超109口。其中，老井压裂已完成年计划的56%，创近年来历史新高。
超前防范，强化过程管控。进一步提高全员防范意识，不放过每一个环节、每一个细节，确保特殊时期安全生产。一是超前部署雨季汛期防范，突出重点单位、重点领域防范。油田公司将英台、新民、新木等沿江单位作为防汛重点，将红岗、乾安等地区作为防内涝重点，有的放矢做好防范。二是开展区块井控风险评估，对全公司322个区块进行分级风险评估，建立针对性措施。三是完善修订井喷突发事件应急预案，进一步明确组织机构及职责，精炼相关响应程序。一季度，吉林油田共检查了8个采油厂钻井、作业现场22个，确保井控安全无事故。
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