为进一步强化基层班组建设，不断优化美化环境，提升员工工作生活品质，新疆油田公司风城油田作业区从7月中旬至9月上旬开展了班组建设考核工作，不断增强企业的凝聚力和向心力。
此次考核，把作业区74个班组分为5组，进行班组建设达标、美丽场站、职工代表巡视三方面的检查。其中，班组建设达标内容分为新申报班组与复审班组。作业区此次考评采取10%的晋级率，从而提高各基层站班组创先选优的积极性。作业区今年新申报标杆班组10个、新申报先进班组21个、新“五型”班组6个。为了确保考核的公平、公正，作业区在对班组进行现场基础工作考核过程中，采油单位油井以管汇为中心，采取抓阄方式，按照班组总井数的2%确定待查井号。集输、供汽单位的设备检查采取抓阄方式按班组总设备数2%确定待查设备。
由于考核涉及安全、清洁、节能、培训、班组建设等多个专业内容，为确保考核的针对性，作业区将以往科室考核的方式转变为由基层站“背靠背”互检互查，不仅提高考核效率，更加强了各站的交流学习。除协调员由企业文化科成员担任外，其余5名成员由基层单位自行推荐。每个考核组由6名成员构成，分别为安全清洁、节能工作、培训工作、班组建设考核员，还有职工代表监督员、协调员各1名。此举发挥职工代表参与企业建设的积极性，为建设和谐美丽的大美风城奠定坚实基础。
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