一场大雨过后，绿意环绕中的抚顺石化公司烯烃厂装置区出浴新颜，愈发显得活力四射、生机勃勃。
几年来，抚顺石化大胆改革管理创新，全力提质增效，实现了由巨额亏损到大幅盈利的跨越式转变，从效益垫底变成领跑的排头兵。今年5月，该公司克服原油价格上涨、成本上升等不利因素，实现盈利5.27亿元，环比增利3.2亿元。1月至5月，累计盈利21.4亿元,单月和累计盈利均在集团公司炼化企业排名第一位。
单月盈利、累计盈利的双冠从哪里来?这其间固然有这几年炼化企业整体日子好过的大环境因素;但实质上，抚顺石化人也有着自己扭亏为盈的道道。
全方位对标
工作着力点更明晰
全方位对标，对出差距、对出短板、对出大提升。抚顺石化主动与国内外一流企业对标，并通过各层级经济活动分析找差距、找病根，制定出追赶路线图和时间表。该公司每年组织各层级经济活动分析1000余次。用数据说话、凭数据决策，最大限度释放了装置潜力。
“经济活动分析，使员工对企业、装置运行状态的判断更客观、准确，学有目标，工作着力点、努力方向更明晰，更有动力、有积极性。”石油二厂厂长说。该厂在与同行业先进企业对标中，将航煤产率、丙烯产率等9个弱势指标项作为改进重点，靶向制定出35项整改措施。截至目前，综合损失率、加工损失率、炼油综合能耗和新鲜水单耗4项指标在集团公司八大千万吨炼油企业中排名第一位，170万吨/年重油催化装置被评为集团公司催化裂化达标优胜装置。
用数据说话
小灶与禁闭相结合
数据是生产决策的“定盘星”。市场摔打中，抚顺石化一如既往埋头干活，更学会用数据慧眼抬头看路。该公司全面推行“日核算、周测算、月分析”生产经营预警机制。全公司1003个班组每日开展经济核算;每周对各生产流程方案进行效益测算并排名，确定出最佳效益路线组织生产;每月进行生产经营状态分析。
5月，抚顺石化全系统按照最佳效益路线开足马力组织生产，化工板块乙烯线边际效益贡献达2.08亿元，炼油板块汽油线边际贡献达1.25亿元，大幅提升。年初以来，石油焦市场需求持续走高,抚顺石化迅速组织相关单位按照最佳效益路线开足马力增产石油焦。5月，石油焦创效1.81亿元。给效益装置吃小灶，对亏损装置关禁闭，在这家公司属常态。
用高精尖产品做效益增长推进器。该公司生产的全精炼石蜡主要指标达到国际同类产品水平;高密度聚乙烯FHP5050性能优异，得到娃哈哈、农夫山泉、康师傅等国内知名饮料生产商认可，是国内最具潜力的瓶盖专用料;自主研发的FCC汽油加氢改质FO-35M催化剂，为中国石油国Ⅴ标准汽油质量升级提供了技术支撑，具有极强的市场竞争力和广阔的应用前景;近日成功开发的超高开口膜料产品新牌号F218W，产品薄膜卓越的表现性能、表面光泽度以及膜泡稳定、自然开口的优点，达到超高开口膜料产品性能要求，完全可以替代进口产品，成为企业新的效益增长点。据统计，今年1月至5月，抚顺石化通过新产品开发累计多创效益3223万元。
止住出血点
全力争取地方支持
止住效益出血点。抚顺石化一手广拓效益之源，一手在费用节流上狠下功夫。对所有费用支出均进行效益评估和事前审批，严格控制各种费用。从机关抓起，开展“节约一滴水、一度电、一张纸”活动。操作、巡检记录全部电子化，印刷费用下降80%。对修理费实行“三级公示”管理，对“三剂”实施合理替代，并开展设备国产化和修旧利废工作。做到不该花的钱不花、能少花的钱不多花、锦上添花的钱不花、能明天花的钱今天坚决不花。今年1月至5月，上市业务五项费用同比节省114万元。
与此同时，抚顺石化积极争取地方政府的全力支持。抚顺市委印发“一号文件”，把大石化产业放在全市“一极五业”发展战略突出位置;抚顺市委对抚顺石化项目的立项、审批及建设实行靠前服务，积极维护石化厂区周边的稳定和谐;在财税、费用减免等方面给予抚顺石化优惠和政策扶持，3年合计优惠和减免费用8.7亿多元。
抚顺石化走出巨额亏损的低谷后，时刻不忘地方政府的温暖支持，积极履行国有企业责任，全力支持地方发展。抚顺石化在抚顺矿务局的煤炭采购量由原来的5%增长到现在的82%。企地融合，共生共荣。
(关键字：抚顺 精耕 效益田)