5月29日，中油工程公司宣布成立西南工程建设分公司（简称西南分公司），拉开中油工程2018年深化改革的序幕。
2017年年底，按照集团公司关于工程技术业务重组的总体部署，四川油建、四川科宏、四川佳诚3家企业从川庆钻探公司整建制划转至中油工程服务有限公司。随着企业内外部环境的深刻变化，四川3家企业管控模式、人员结构与业务持续发展需求的矛盾日益凸显。为有效提升西南地区工程建设企业整体竞争实力，中油工程本着“立足当前、着眼长远、平稳整合、聚焦效益”原则，对四川3家企业进行重组整合，成立西南分公司。
从职能定位上，西南分公司对3家企业按所属单位管理，履行全面组织人事和生产经营管理权，履行业务管理协调、统筹市场开发、经营管理、全面深化改革、推进持续重组和党组织建设等职能。
中油工程公司总经理介绍，组建西南分公司，有利于进一步形成技术、资源和市场整体优势，提升区域工程建设业务竞争实力；有利于有效统筹、归口落实工程建设业务各项政策和措施，推动四川地区企业运营一体化、发展协同化，进一步提升管控效率，推进转型升级；有利于挖掘企业潜力，提升资源效率，顺利实现企业发展目标。
中油工程公司党委表示，西南分公司是一个利益共同体、命运共同体，要持之以恒抓班子带队伍，坚持不懈抓管理提效益，大刀阔斧地抓改革促发展，稳扎稳打地推进重组整合各项工作，确保高质量、高标准按期完成工作目标和任务。
(关键字：中油 西南 整合)