2月22日，春节长假后上班的第一天。长庆油田采油二厂迅速召开原油快速上产动员部署会，全面启动“上产模式”。
这个厂成立了由副总师带队的3个新井上产小组和3个老井稳产小组，明确目标、分片承包，找准影响产量的瓶颈，帮助基层解决生产难题，制定针对性稳产措施，加大躺井抢扶力度，加快“六小”措施落实，挖掘井筒最大潜能。
厂主要负责人带领技术骨干靠前指挥，先后到西峰油田西五转、西四转、西一转详细了解井站生产运行、井筒管理、油田注水等情况，帮促基层单位快速稳产上产，切实做到“一个问题制定一个解决方案、一个漏洞制定一个弥补措施”。
为加快夺油上产步伐，南梁作业区成立生产专项督查小组，对全区单井现场、拉油点、转油站、综合站等生产现场进行全天候督导，提高站库安全生产管理水平。华池作业区全面推行“产量监控问责制”和“日事日清”工作法，加大高产井、高回压井、边缘井的监控力度，及时取全取准各项数据资料。落实每日单井、井组的产液量和含水变化，切实做到产量波动及时发现、现场问题及时处理、上产措施及时制定，确保工作有计划、有安排、有跟踪、有落实。西峰采油二区以“三抓三提三降”为核心，以挖掘井筒潜能、提高系统效率、抢扶躺井为主要方向，加大“五防”工艺配套技术应用以及“六小”措施落实力度，牵住老油田稳产上产的“牛鼻子”。
截至2月27日，这个厂完成油田开发措施1015井次;新投油井130口，增油超万吨;措施完井21口，累计增油693吨，有力保障了原油生产踏点跟步运行。
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