2月26日，海风劲吹，春寒料峭，冀东油田南堡3-2平台生产建设一派火热景象：2部钻机正在安装，1部井下作业动力正在夺油奋战，采油工在油水井间穿梭巡检……这个平台目前开井45口，日产油330吨，成为冀东油田原油产量最高的油气生产平台。
1月下旬以来，渤海湾地区多次遭遇寒潮和降雪天气，海面冰情持续加剧，给冀东油田海上交通运输和油气生产带来挑战。面对恶劣天气，这个油田干部员工牢记责任使命，坚守“四个定力”，大力弘扬石油精神，紧紧围绕建设忠诚、担当、科学、协调、可持续发展的美丽现代化油田的目标，科学组织各项生产建设，“海陆并进”“海油陆采”“油气并举”呈现新面貌。
冀东油田勘探开发的主战场在南堡凹陷，跨越陆地和滩海，地面、地下条件复杂多变，增储上产难度大。按照集团公司“稳健发展”的方针，油田干部员工坚定“硬增储、稳上产、低成本、强党建”战略定位，深化改革创新，大力实施注入端供给侧结构性调整，深入推进“勘探、开发、经营一体化”“投资、成本一体化”“科研、生产一体化”，变“开发油藏”为“经营油藏”，从整体上缓解了长期以来存在的“五大挑战”和“七个结构性矛盾”，各项生产经营指标持续向好。2017年，冀东油田的水驱储量控制程度、动用程度和地层压力系数比上年分别提高3.7、2.4和0.6个百分点，自然递减率比上年下降1.8个百分点，含水上升率连续4年实现负增长。
今年年初以来，冀东油田干部员工以喜迎油田成立30周年为契机，乘势而上，瞄准更高目标奋力前进。干部员工聚智合力，确立了当前及今后3年爬“六坡”、迈“六坎”、决胜“健康线”和到2030年建成高质量、可持续、科学发展的绿色油田新蓝图。主要内容包括：经济增加值（EVA）大于零，物资供应链零等待，生产经营无违规，党员干部无违纪违法行为；坚持党对一切工作的领导，一类党组织、优秀职工之家、团组织达标率100%，质量管理体系与HSE体系实现QHSE一体化体系，勘探、开发、经营在战略、规划、方案、运行、评估、投资、成本、技术、大数据等要素资源方面充分共享，实现真正意义上的深度融合一体化；采收率大于30%，形成油、气、热三元开发格局，技术创新研发一代、应用一代、储备一代“三个一代”的持续创新格局稳健形成，油田综合递减率再降3个百分点等。
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