2018年年初以来，中东公司围绕“做大中东”战略布局，各项重点工作按计划推进，生产经营超预期，新项目开发获重大突破，中东地区油气合作正向更宽领域、更深层次、更高水平健康发展。中东公司今年首月投资完成年度计划的7%，桶油操作成本较预算节约14%，桶油现金贡献完成年度预算的238%，实现利润总额超均衡预算150%。
坚持“做大中东”，优化资产组合，担当“一带一路”油气合作压舱石。中东公司抓住历史机遇，以“两伊+阿联酋”为重点，按照“品”字形的区域布局、差异化的合同模式，油气并举，推进新项目开发。在集团公司领导的关心和推动下，中东地区基本形成更加稳固和更为多样的盈利模式，区域抗风险能力和创效能力同步提升。
坚持原油上产不停步，重点抓好新增产能建设和去瓶颈工程。中东公司1月日均生产原油406.8万桶，原油生产保持主动。重点产能建设项目稳步推进。哈法亚三期千万吨产能建设已完成工程总量的50%，按三季度末投产有条不紊地推进各项施工作业。伊朗MIS项目完成维修复产和生产测试，开始商业生产。阿布扎比陆海项目一期海洋工程建设进入收尾阶段。3个项目投产后，将新增产能年1080万吨。
坚持新项目开发力度不减，进一步夯实“做大中东”发展基础。2月8日，阿布扎比海上项目成功中标，“一带一路”油气合作再添新成果，对区域油气大市场建设意义重大。中东公司年权益产量将增加300万吨，“做大中东”、建设海外“半壁江山”和“一带一路”油气合作“旗舰”更加靠实。其他几个新项目开发工作也在积极推进。
坚持精耕细作，抓好现有项目运营，实现资产持续增值。中东公司重点抓好规模注水和去瓶颈工程，保持油田稳产；突出解决生产经营中的重点、难点及历史遗留问题，控制经营风险；推动重点产能建设，加快油田上产。1月，中东公司日均原油生产首次突破400万桶，全年原油作业产量登上9000万吨，取得良好开局。中东公司投资资本回报率连续2年保持在理想水平，实现了较好的经济效益。
坚持创新机制，发挥集团公司一体化优势，落实低成本发展战略。中东公司以国际规则为基础，创新践行“四位一体”区域管理协调机制，甲乙方协同，实现低成本发展和利益最大化。投资业务主动发挥带动作用，助力服务业务扩大中东市场。截至1月，乙方单位累计完成合同额280.4亿美元、在执行合同额152.6亿美元。服务业务积极发挥保障作用，助力投资业务又好又快发展。
同时，中东公司坚持开源节流、降本增效，经营效益保持良好态势；持续狠抓基础管理，不断提升国际化能力；持续狠抓安全环保工作，保持“三无”的良好HSSE纪录；持续抓好集团公司“一体化”综合优势的发挥，实现利益最大化。
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