截至1月17日，由长庆油田采气一厂作业三区成立的8人安全检查小组，1个月内完成了对所属15座集气站的第三次拉网式安全生产大检查。长庆油田安全环保处处长朱国君说：“同采气一厂作业三区一样，入冬以来，长庆油田已组织5000多名规模的安全监管专兼职队伍，24小时巡查一线，除患纠违。”
每遇岁末年初，在上年度任务刚完成、下年度工作又刚开始的一段时间，部分员工觉得可以稍微松口气、歇歇脚。这就可能导致基层一线在岁末年初出现安全监管“两头松”的现象。
“抓安全，永远是起点，绝对没有终点。对安全工作的放松之时，很可能就是各类事故发生之日。”朱国君说，“特别是对长庆油田这个作业区域分布在陕、甘、宁、内蒙古、晋五省区，有油气生产场站数千座，油气井近10万口，有各类输油气管线7万多公里的石油企业来说，安全工作不能有丝毫懈怠。”
去年10月份开始，长庆油田不间断层层组织安全生产大检查，并全力发挥油气生产、井筒工程、地面建设等组织机构及监督队伍作用。同时，针对冬季生产一线火灾、冻堵、碰伤、雪天交通事故等可能多发的实际，还在基层作业区、井区到井站、班组，层层选拔技术水平高、责任心强、工作积极性高的业务骨干，作为冬季特殊时期的专兼职安全监管人员，为企业安全生产“站岗放哨”。据不完全统计，仅去年12月份以来，这批专兼职安全监管人员，现场突击检查3万余人次，发现各类违章及大小隐患6000多个，处罚违章员工50多名，对个别违章严重的施工队伍还进行了辞退处理，并列入“黑名单”。
负责镇原油田开发的采油十一厂，坚持“规范制度、严肃纪律、规范操作”原则，从规范全员安全操作和管理行为入手，在全厂自上而下采取“自检、互查、抽检、督查”等方式，对每一个关键岗位的作业环节、作业细节，通过现场查处、视频抓拍等，让隐患无处藏身。
高峰供气时日产气量高达2500万立方米的长庆采气一厂，不断创新隐患排查和处置方法，通过推进“作业区问题管理平台”，将各级检查问题集中到一个平台进行系统管理，明确问题的排查时间、整改时间及责任人，实现了安全工作的“全员参与、问题共享、动态跟踪、闭环管理”。特别是这个厂发挥数字化功能，通过优化集气站语音报警系统，报警参数实行厂、作业区、中心站三级管理和生产预警、安全红线报警分类管理，增加参数分级显示功能并制定报警处置措施，提升监控效率，全厂一线9402个关键点，实现了监控和报警全覆盖。
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