今年年初以来，冀东油田充分发挥现场监督优势，积极搭建“共享监督”平台，通过数据共享、问题共享、资源共享，在整合资源、满足油田产能建设需要的同时，提高了效率。
资源共享，发挥总包优势。该油田充分发挥驻井钻井监督的桥梁纽带作用，协调帮助在同一钻井平台的施工队伍进行打捞工具、转换接头、堵漏材料及保障物资等资源共享，在凸显油田总包井施工优势的同时，大大节省了井队从后方调运物资所耗费的人力、物力及时间，提高了工作效率。
数据共享，实现大数据钻井。“在3号岛注水区块打井，二开揭开东营组前一定要把密度提到设计上限，这是邻井南堡13-1519井的钻井液密度数据，你可以参考一下。”9月1日，在南堡3号人工岛，钻井监督高慧杰在巡检时向施工单位介绍相邻井的监督资料。
在钻井工程管理中，该油田充分利用“互联网+”模式，及时组织施工方进行技术交流，召开经验共享会，讨论钻井提速的影响因素和技术措施。从钻头优选、轨迹控制、防碰绕障等方面形成区块钻井技术模板，搭建数据共享平台，进一步优化钻井技术措施，实现技术提速。
“我们队刚搬上3号岛，在这个平台打井，最危险的就是钻至注水层的井控安全，我们最缺的就是邻井的施工经验，钻井监督给我们分享了邻井施工数据，对我们帮助非常大”。在南堡2-3平台施工的钻井队长崔同喜如是说。
问题共享，找差距补短板。为确保井控安全，该油田组织各有关单位定期开展安全检查、井控夜查及联查活动，对发现的隐患问题进行统计分析，对共性问题集中讲评，对整改情况复查验收。并通过考核通报的形式，共享管理经验、工程亮点及存在的共性问题，让大家举一反三，相互借鉴，从而形成一套行之有效的管理方法，不断提高整体井控安全管理水平。
此外，该油田还选派监督技术骨干及时上井协助复杂处理，旁站压井施工，杜绝井喷事故。同时，及时召开井控复杂与险情处置经验分析会，从发生经过、处置过程、发生原因、压井经验等方面进行深入分析，对兄弟钻探单位在同区块钻井起到了借鉴与指导作用，提升了甲乙双方应对井控复杂与险情的处置能力。
截至目前，冀东油田今年共开钻111口，完钻114口，累计完成钻井进尺40万米，其中南堡2-3平台钻井周期较去年同比缩短35%。
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