3月24日，洛阳栾川钼业集团股份有限公司（简称洛阳钼业）的2014年年报正式出炉，营收和净利润双双实现同比大幅增加。在河南乃至全国资源型企业“预亏”成灾的窘迫之下，洛阳钼业的“成绩单”成为了一道独特的风景。昨日，洛阳钼业董事长李朝春接受了本报的专访，就洛阳钼业的成绩、发展及未来战略，进行了交流。
“双增”业绩是同业的一道独特风景
大河财富：行业仍在低谷徘徊，洛钼却走出了别样的前进节拍。请您再概述并点评一下洛阳钼业2014年度的“成绩单”。
李朝春：在2014年度，洛阳钼业全年的营业收入为66.62亿元，同比增长20.34%，归属于上市公司股东的净利润为18.24亿元，同比增长55.36%，扣非后净利润为13.57亿元，同比增长40.00%。同期，经营性净现金流达到36.35亿元，折合每股0.72元；截至2014年底，本集团资产负债率46%，可动用资金储备达134.65亿元。分红方面，公司拟以2014年末总股本约50.76亿股为基数，向全体股东每10股派发现金股利1.8元(含税)，即约9.14亿元(含税)。
“双增”尤其是净利润同比大增55%的业绩表现，相对于同行业公司业绩大幅下滑，十分难得。这主要得益于四个方面：一是，澳洲北帕克斯铜金矿并表后强劲贡献；二是，洛阳钼钨板块进一步降低生产成本并提升运营效率；三是，处置若干低效非核心资产所获得的投资收益；四是，提高集团资金投资回报率。
大河财富：在公司的2014年年度报告中，还有一项特别引人关注：在钼钨板块各项环节全年实现节约成本和费用总计0.98亿元。请问洛阳钼业是如何做到的？有民资主导的因素吗？
李朝春：面对低迷的市场行情，洛阳钼业董事会提出了“节约即新的增长”的苦练“内功”路径，并且在2013年度初见成效，当年公司在节约成本和费用方面就实现了大幅下降，去年公司在钼钨板块再降近亿元的成本和费用，弥补了钼钨价格下跌给集团造成利润减少的不利影响。
这也很不容易。这在一定程度上得益于企业大股东的换位，使得公司将“可持续性地降低生产成本”成为一种良性循环。在民资主导洛钼发展之后，给公司带来了两个方面的显著变化。其一，营造了公司以市场为导向的企业体制和发展机制，并在公司上下形成了务实、实干的正向环境。其二，技术创新、革新节奏日益提速，换来了企业竞争力的日益提升。
国际化之路将提速
大河财富：业绩大方溢彩的北帕克铜矿成为了公司增长的新引擎。请问，北帕克铜矿对洛钼的发展而言，还有哪些有待挖掘？
李朝春：收购后的营运表现比“交割”本身更重要，是评价收购是否成功的核心。去年是北帕克铜矿业绩并入公司的完整年，全年生产640万吨铜精矿，一举刷新该矿产量的历史纪录，矿下的自动化率由此前的60%增至80%，更为重要的是将生产铜矿的现金成本降至0.56美元/磅，与2012年和2013年相比分别下降38%和21%，打消了资本市场顾虑。
需要肯定的是，北帕克铜矿这一新引擎还有更多期待。一方面，北帕克铜矿拥有独特的资源禀赋和低成本的自然崩落开采方法，已经探明的铜金属存量多达260万吨，即便按照每年5万吨铜金属的开采节奏，还可以开采50年之多，远远高于从当地政府取得的审批年限，这使得北帕克铜矿业绩贡献增长有很好的持续性。
另一方面，澳洲管理层和员工主人翁精神以及海外团队的精干务实作风发挥着至关重要的作用，尤其是在2014年，北帕克斯的“员工志愿者行动计划”获得2014年新南威尔士州最佳社区关系奖项，北帕克斯还被评为矿业与农业和谐发展的典范，北帕克斯的总经理罗德女士当选为州矿业联合会主席，也是该协会首位女性主席。
大河财富：2013年并购之举，让洛钼迈上了国际化的步伐。请问，在行业低谷的当下，洛钼的国际化战略是如何规划的？
李朝春：如果说2013年对于大宗商品而言是冬天来了，那么2014年则彻底进入了寒冷的冬天。对于2015年，公司所在产业能否迎来春天并未可知，但洛钼成为一家受人尊敬的国际化集团的愿景是不会改变的。
去年12月16日公司发行了49亿元的可转债在上海证券交易所上市，发行过程中获得超过8065亿元资金的踊跃申购，达到163倍的超额认购，彰显了国内资本市场投资者对公司业绩及长远发展的高度认可。
在此境遇之下，洛钼将深度挖掘并保持全球同行业最低端生产成本的竞争优势，同时充分利用好自己的粮食和弹药进行狩猎，一旦行业反转“回春”，洛钼也势必将获得更大丰收，向国际化集团迈步。
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