<h1>首钢汽车板销售合同一季度持续向好</h1>
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	<span>2017-3-22 13:57:16</span>来源:<span>中商网撰写</span>作者:<span>韩镇聪</span>
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		<ul>
			<li><b class="v2_content_ico04">导读:</b></li>
			<li>在市场需求经历2016年四季度冲高后又回落的环境下,面对2017年首钢汽车板产销任务的新目标,销售公司全面贯彻首钢“两会”精神,再接再厉、高效协同,汽车板销售合同一季度持续向好,3月份创下单月订货量突破30万吨的历史新高。</li>
		</ul>
		<ul>
			<li><b class="v2_content_ico05">关键字:</b></li>
			<li>首钢 持续 向好</li>
		</ul>
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	<div class="over_x"><p>在市场需求经历2016年四季度冲高后又回落的环境下,面对2017年<b>首钢</b>汽车板产销任务的新目标,销售公司全面贯彻首钢&ldquo;两会&rdquo;精神,再接再厉、高效协同,汽车板销售合同一季度<b>持续</b><b>向好</b>,3月份创下单月订货量突破30万吨的历史新高。</p>
<p>为了完成合同计划,销售公司汽车板销售处积极调整工作状态和精神状态,与各分公司高效协同地对每个客户逐一跟踪,快速应对,确保不错过每一个需求意向。在合同组织过程中,正值春节长假过后,客户上班时间有早有晚,个别客户需求计划迟迟不能确定,合同组织过程被动拉长。汽车板销售处与各分公司随时沟通客户的合同意向变化,逐户分析每一客户的意向变化情况,共同研究客户增量对策,与客户提前沟通后期生产预计情况,并固化客户需求,主动备货,确保客户对交货期的要求和后期供货份额稳定。</p>
<p>在全力进行合同组织的同时,销售公司充分发挥协同效应,销售处与分公司协同对接,分区域聚合力开拓目标市场,有效增强了汽车板客户开发力量。各分公司不等不靠,主动作为,因势而谋。武汉分公司根据订单需求做好梳理和归并,推进集批生产,提升制造水平。为保证淡季产销衔接,压缩交货周期,他们结合首钢零件供货份额及客户需求,将备库前移,实现了对客户的JIT供货保障。一季度武汉分公司实际订单量超出计划7%,汽车板市场开发幅度明显加快。华北分公司不打无准备之仗,通过对订单细致分析,摸索规律,备货产品有理有据;通过加强仓储运输管理和效益测算,在变化中寻求最佳备货方案,提升了备货的保障管理和经济效益。在为长城汽车保供服务中,客户的其他供应商出现了不同层次的断供,华北分公司展示出来的首钢协同作战能力和服务能力,得到了长城汽车的高度认可,赢得了更多的市场份额。</p>
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<p>(关键字:首钢 持续 向好)</p></div>
	<div class="v2_comtent_info04">(责任编辑:01142)</div>