2016年，萍安钢公司持续开展小改小革活动，1-12月公司所属各单位开展小改小革活动立项583项，投入约46.3万余元，创造直接经济效益约956万元，有1538名员工分享了172018元小改小革奖金。
2016年以来，公司按照精细化管理要求，通过完善制度、加强调研和宣传，不断扩大小改小革活动覆盖面，员工小改小革活动的积极性明显提高，员工参与达到近20%。全年公司小改小革项目比上年增加102项。特别是自动化部小改小革项目由上年的43个增长到2016年的109个，从侧面体现了公司自动化水平的持续提高。
公司小改小革项目投入少、见效快，涵盖技术创新、工艺设备、节能降耗、修旧利废等生产经营的各个方面。广大员工立足岗位，发挥聪明才智，从一项节电小技术，一个新型小零件，一个工作小诀窍等等入手，充分挖掘潜能，使效益最大化。如安源轧钢厂通过增加垫片的方法，提高高线夹送辊辊环使用寿命，据测算年效益达5万余元。检测部员工对波长色散X射线荧光光谱仪MXF-2400试样盒进行加固改造，节约采购成本6万多元。自动化部结合公司实际，历时3个月建立并完成公司销售业务系统改造，对销售模式、核算形式等进行流程重组，缩短了核算时间，大大减少了工作量，经估算创效约100万元。
积硅步行千里，每一项小改小革都融入了基层员工的勤奋与智慧，汇聚起了企业稳步发展的强大动力。
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