2016年，中国宝武集团韶钢的能源和环保各项指标均有较大进步，较好的完成了节能环保目标责任书中的指标任务。2016年1月~11月份，韶钢累计发电16.57亿千瓦时，完成年度发电目标的91.50%，自发电率为69.60%，同比增长10.66%；吨钢综合能耗同比减少6%，能源消耗总量同比减少8%。

2016年，韶钢环境信用评价获得蓝牌（环境良好企业等级），环境风险可控。韶钢能环部超额完成人力资源效率提升目标，整体效率提升10.66%；全年岗位“找茬”1131条，获得韶钢“三岗”活动第一阶段优秀推进单位。

加强基础管理提升节能挖潜能力

2016年初，钢材市场行情低迷，韶钢仍然投入大量资金全力支持环保。面对各种压力和挑战，韶钢能环部按照管理体系化、作业标准化的要求，做好“三岗”活动等工作，加强基础管理，效果明显。

“2016年最大的亮点是能力得到了提升。”韶钢能环部部长说。韶钢能环部苦练内功、持续改进，完善能源、环保管理体系，实施能源、环保日管控，成立虚拟工作组，全流程、全方位支撑各单位进行节能环保管理工作；以项目化管理为抓手，开展节能技术攻关，调整用电结构，降低用电成本；开展厂容、厂貌劳动竞赛，加强现场环境集中整治，提高人力资源效率等等。通过实施这一系列的工作措施，韶钢的基础管理能力、盈利能力、协同能力等得到全面提升，吨矿发电、吨焦发电和吨钢煤气回收量同比大幅提升，吨钢电耗同比下降。同时，韶钢2016年争取政策降本创效6千多万元。

另外，韶钢能环部组织员工到全国各优秀企业学习对标，提高了热力设备和电气设备检修效率，调动了员工对标挖潜的积极性，形成了良性循环。

补短板强化能力建设

2016年，韶钢能环部有成绩，也有短板，比如员工技能提高需要时间；在强化管理节能的同时，技术节能投入面临挑战；韶钢22个一级危险源，其中能环部就有15个。这些都是韶钢能环部需要补齐的短板。

2017年，该能环部将按照韶钢“三个加快不动摇”（加快推进改革力度不动摇、加快基础管理能力提升不动摇、加快转型升级步伐不动摇），围绕“平衡、效率、效益”，持续强化能力建设。

2016年初，韶钢发电分厂的发电任务是14亿千瓦时，后来调整为15.36亿千瓦时。2016年1月~11月份，该发电厂发电14.07亿千瓦时，完成任务的91.6%。

“对比2015年13.68亿千瓦时的发电量，2016年我们有进步，最大的亮点是没有影响高炉生产，生产指标、安全目标均顺利完成。”该发电分厂副厂长说。2016年初以来，该发电分厂积极向先进同行学习，烧结余热发电和一电站、二电站的工作取得较大进步。通过对标学习，该发电分厂取得了“真经”，学会了在线切换风机的先进做法，学会了烧结余能给水泵的改进方法；员工参与“找茬”热情高，200多名员工“找茬”400多条。2017年，该发电分厂将按照效率优先的原则，做实做细工作，争取做到效益最大化，为韶钢创造更大价值。

2016年，韶钢余能作业区余能发电屡创新高，其中4月份烧结余热发电16.40千瓦时/吨矿、5月份为16.63千瓦时/吨矿、7月份为16.81千瓦时/吨矿。2016年该作业区平均发电量达到15.57千瓦时/吨矿，同比增加3.37千瓦时/吨矿，增幅为27.6%。

为提高发电量，韶钢余能作业区积极与上一工序沟通，利用上一工序检修的时间，对余能发电设备进行消缺。同时，该作业区做好设备的维护保养工作，保证了与上一工序的同步；不断精简、优化岗位人员，实施一岗多能，实现同一工序所有岗位合并。有大型检修和操作任务时，该作业区实行“岗位穿插互帮互学”法，集中全作业区的力量攻坚克难。

“2017年，我们要继续依靠扎实的基本功，夯实设备基础，提高员工队伍素质，朝着提高效率、降耗增效的方向前进。”韶钢余能作业区作业长说。

(关键字：韶钢能环部节能降耗)