钢铁行业步入“低增长、低效益、低价格、高压力”的新常态，通钢公司焦化厂、烧结厂、炼铁厂认清形势，理清思路，大胆探索，找差距、查不足、谋对策，积极开展指标攻关活动，目前已初见成效。
通钢公司焦化厂提出把应该想到的想到位、应该做到的做到位、应该跟踪的跟踪到位，号召职工迎难而上，将困难转化为动力，坚定不移稳定生产，力争完成焦炭产量月指标攻关任务。截止到11月末，焦化厂化工产品中，焦油、硫铵、粗苯分别完成计划产量的101.2%、135%、100.3%。临近年末，该厂正在以稳中求胜的生产态势，向全年各项产量指标冲刺。
通钢公司烧结厂高度重视技改项目的实施推进，安排技术人员对烧结机台车栏板加高进行立项攻关。经过努力，顺利实施完成1号烧结机栏板提高技改项目，将原有的栏板高度由
通钢公司炼铁厂在生产组织中强调指标就是成本，参数攻关就是降本增效。他们一方面提升各岗位人员的操作水平，培养精益求精的工作理念；另一方面在操作中提高炉顶压力和风温、调整装料制度、增加矿批重等，从技术上形成有效支撑。同时，在目标设立上更灵活、更主动，坚持“跳一跳够得着”原则，对各项参数进行梯度设置，逐步攻关，并伴有相应的正向奖励政策，从而使指标攻关取得成效。截止到12月上旬，高炉燃料比从10月份的
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