今年以来，集团公司劳动竞赛委员会紧紧围绕减亏扭亏中心工作，牢牢抓住“降本增效”和“提高合同兑现率”两条主线，钢铁主业以“苦练内功、减亏扭亏”为重点，非钢产业以“做大做强、提升效益”为重点，继续深入开展十大重点劳动竞赛活动，有力助推了集团公司减亏扭亏工作。
针对铁前降本中心任务，集团公司劳动竞赛委员会找准铁前降本需要上下游工序密切配合这一基本点，提出了以“工序互保”为形式开展劳动竞赛。在各相关单位的配合下，竞赛委员会在铁前工序组织开展了有4家单位参加的“工序互保降低铁前成本劳动竞赛”。此外，“适应市场、满足用户需求、提升内部管理”的保合同兑现率≥94%、“提升经营效益、拓展外部市场”的矿业公司西矿200万吨/年抛尾工程达产达效、朵力房产司朵力·池上春天项目年内达到预售条件等十大重点劳动竞赛也在蓬勃开展。
集团公司劳动竞赛委员会加强对竞赛过程的检查、督促和指导，实时发布竞赛情况，及时调整竞赛方案，多次召开协调会，对参赛单位进行指导，力保竞赛目标实现。截至7月份，十大重点劳动竞赛中有9项较好地完成了竞赛目标任务，其中，铁前成本比1月份降低了471元/吨，合同兑现率持续保持在94%以上。上半年，集团公司各单位结合自身实际，共开展了259项劳动竞赛，为集团公司打好减亏扭亏攻坚战提供了有力支撑。
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