为了在严峻形势下增强创效能力，本钢集团打出“品种效益”牌。今年1月～7月份，该公司研发、销售、生产三大团队联手发力，品种钢增利同比增加52.8%，为集团上半年实现整体盈利作出贡献。
今年以来，各大钢企产能集中释放，市场竞争呈白热化，企业盈利空间不断缩小。面对严峻的市场形势，本钢集团加大品种结构调整，坚持向品种要效益，以市场为纽带，加快产销研体系的无缝对接和快速反应的机制建设。
去年7月份，本钢成立了六个品种研发项目部，将各研发项目部下沉到生产一线，同时，抽调各研发所的首席工程师进入销售一线，让科技与生产、销售“零距离”对接。此举极大地调动了研发人员的积极性，使科技成果加速转化，促进品种增利创效目标的实现。研发人员凭借自身的技术权威性和业务水平，解决了品种质量、成本压缩、降低非计划产品等许多以往难以攻克的技术难题。此外，各项目部门联手销售部门，加强市场走访和调查，与现有用户和潜在用户加强沟通，牢牢把握住下游行业用户需求。根据市场对钢材品种及质量的多层次需求，销售和研发人员联手抓重点，着力开发市场紧缺和市场潜力大的品种钢，以效益好、竞争力强的关键品种为推进点，实施专业化系统研发和生产，努力实现经济效益最大化。
同时，本钢以财务为龙头，制订品种钢增利计划，瞄准同行业标杆企业进行对标。各项目部、生产厂、销售部门紧咬增利目标不放松，在研发、生产和销售过程中，比产品结构调整、赛品种增利高低、比市场占有率、赛新产品和新市场开发。上半年，各大品种研发项目部、国贸公司销售团队和产品生产团队共同发力，在品种结构调整、品种质量攻关、品种钢降本增效、品种研制成果等方面效果凸显。他们加大了产品研发和攻关力度，提质量、降成本，拓展高附加值产品市场份额，通过立项攻关、走访用户，着力解决生产过程中存在的技术、质量、成本等难题，提升了市场占有率。今年1月～7月份，本钢新开发产品37个。上半年，各项目部吨钢增利水平也月月提升，其中特钢项目部完成了目标计划的144%；集装箱、管线钢、车轮用钢、高强钢、轴承钢等市场占有率均保持在国内前5名。
(关键字：本钢 品种 效益)