近日，宝钢特钢营销部结合本部门工作特性和年度销售指标，以“发挥党员先锋作用、实现岗位创造业绩、促进员工能力提升、引导良好行为养成”为目的，积极推进落实加强自主型员工队伍建设的四大举措。
营销部将围绕公司分块运营、战略产品实现，组织“炉料结构优化”和“产品结构优化”两项降本增效劳动竞赛，确保实现2120万元的年度效益目标，将年度销售目标、分块经营销售目标、重点关注产品目标、27项项目化战略产品四大板块的目标分解到人，每月对各板块、个人责任指标完成情况进行点评并张榜公布。通过持续深化科技创新活动，加大激励、强化指导，人均提出合理化建议4.8条，实现经济效益达545万元的目标。通过开展商务礼仪、谈判技巧、营销策略模拟演练、板管主要应用领域专项知识等系列培训，并结合青年论坛、“议学堂”活动的开展，培育、检验员工职业能力。通过月度工作点评、违纪违规记分制的开展和执行，落实严格管理要求，督促员工规范操作、认真履行岗位职责；立足部门工作特性，组织开展丰富多样的廉洁主题教育，强化员工廉洁诚信意识，自觉规范言行。
推进中，该部还将及时提炼典型案例，加强宣传引导，并结合年度部门先进评比，做好先进推荐和表彰工作，营造“人人是最佳，个个能自主”的良好氛围。
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