在大讨论活动开展过程中，承钢发展战略创新推进组结合承钢实际情况和工作重点，深入开展以发展战略为主要内容的优化创新，以五大战略创新成果推进企业尽快实现转型升级。
一是在钢铁主业产品战略创新方面，承钢坚持钒钢并举、科技进步的原则，继续完善品种研发SBU模式，强化产销研一体化管理。重点生产、销售创效产品，棒材方面进一步提高重点工程直供量；线材方面注重研发焊丝钢、绞线钢等品种钢；带钢方面在完成设备改造的基础上，力争创效产品达到50%以上。加大高新产品研发力度，提高优质炭素结构钢、65Mn、45#、热轧硅钢、石油套管用钢等品种钢产量。发挥钒钛特色优势，加大钒钛高端产品的科研攻关，真正将钒钛特色优势转变为产品效益优势。二是在钢铁产品深加工及延伸服务模式创新方面，推进1780热轧卷板热板平整、热板酸洗等钢材深加工项目，确定高端产品的研发方向，实现产业链延伸。创新服务模式，成立产销研三位一体的区域销售服务体系，制定区域工程师售后服务制度，把服务做到客户终端，推动企业由"生产型"向"市场型"转变。三是在多元战略创新方面，大力发展非钢产业，逐步壮大自动化、维护检修、物流等产业，实现多元发展、多线盈利。四是在资源开发利用战略创新方面，积极推进节能项目的实施，稳步提高自发电比例，增强能源创效能力，实现节能降耗、绿色发展。通过开展技术攻关，提高资源利用率。五是在扩大和深化对外战略合作方面，加快推进承德钒钛基地建设，深化对外战略合作，进一步加大海外市场的拓展和开发力度，延长主业链条，提升综合竞争实力。
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