围绕“稳定、高效、可持续”指导思想，致力于管理变革和技术突破，提升设备系统核心竞争力，提高设备资产运行效率，为公司实现差异化、低成本制造，打造稳定、高效、可持续的设备保障体系。日前，宝钢股份设备系统明确今年工作管理目标及重点工作和各项具体指标。突出转变、寻求突破成为今年工作的焦点。
去年，设备系统以维修投入的科学、合理为主线，以完善设备维修策略为抓手，强化系统管控职能，引导技术、管理协同降本降库，提高资源利用效率，保证了设备状态稳定可靠，满足了变化的生产需求。
今年，为了支撑宝钢股份差异化、低成本制造，设备系统将多层面夯实基础管理，提升安全绩效，堵住薄弱环节；审视、梳理业务流程，去除不创造价值的环节，保证组织体系、流程高效运转。同时，继续深化和完善多项“转变”：强化从“本部门”向“全员全系统”转变，对照“六位一体”模式，深入开展全员设备管理；坚持从“单纯保障设备状态”向“提升资产全寿命运行”转变，以最经济为原则统筹投入，最大限度发挥现有设备资产效率等。
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